基于ALARP原则的房地产开发项目成本风险管理.pdfVIP

2013年11月 项目管理技术 第11卷第11期 PR0lJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY 基于ALARP原则的房地产开发项目成本风险管理 李涛 (重庆大学建设管理与房地产学院，重庆400045) 摘要：风险管理是房地产开发项目过程中一项重要内容，制定合理的风险接受原则将有利于企业明晰风险 管理目标。在识别出房地产开发项目各个阶段主要成本风险因素的基础上，以ALARP原则作为成本风险可 接受原则，对风险进行评价，并制定出相应的风险管理策略，从而达到对成本风险的理性控制，使其维持 在一个相对合理的水平，降低风险管理成本，实现风险管理目标。 关键词：房地产开发；成本风险；风险管理；ALARP原则 LowAs 0 引言 鉴于此，尝试将最低合理可行(As Reasonably 房地产开发项目一般是指房地产开发企业为 开发项目成本风险的可接受准则。ALARP原则 追求经济效益而进行的对土地和地上建筑物进行 是国际轨道交通及英国健康安全委员会(HSE) 投资开发的建设项目，其最终目的是为了追求经 明确指出采用的风险判断原则o，同时该原则已 济效益。但是，能否获得经济效益以及获得多 经被应用在许多领域，取得了良好的社会经济效 少，很大程度上受开发项目成本的影响，成本的 益。它是依据风险的严重程度将项目中可能出现 增加会导致其收益的减少。然而，房地产开发项 的风险进行分级(图1)，即由不可容忍线和可 目空间上的固定性、投资规模大、开发周期长、 忽略线将其分为不可容忍区、AIARP区和可忽略 开发环节多、涉及面广等特点决定了开发过程中 区，这对可接受风险的选择以及合理制订风险处 将面临各种不确定性因素，且都有可能导致房地 理方案具有重要意义。 产开发项目成本急剧增加，甚至是项目的失 败…。因此，房地产开发企业在项目开发过程中 不可容忍区 必须注重对其成本风险进行控制。 ——不可容忍线 1 ALARP原则概述 ALARP区 控制风险需要采取一系列的措施，会消耗企 ——可忽略线 业大量的人力、物力以及其他资源，而且随着风 险管理成本的逐渐增加，风险管理的边际效益会 可忽略区 明显降低，降低的难度也会愈来愈大。所以，风 险并不是越低越好，过分注重降低风险只会造成 项目资源的浪费，同时得不到明显效果¨1。只有 降低风险的成本小于或等于取得的效益，采取风 图1 ALARP原则图 险管理才是有意义的¨4‘。因此，开发企业应根 据项目的风险承受能力制定一套风险可接受准 2房地产开发项目成本风险因素的识别 则，避免盲目控制风险。但目前我国房地产开发 企业尚没有制定相关的原则。 房地产开发项目成本构成复杂，包括工程费 琐目■理技木 2013年第11卷第11期 用、工程建设其他费用、预备费等，其中它们又 环境当中。每个风险对项目成本的影响程度具有 可细分成许多子类，加之项目自身的特点，社会 很大的差异，且即使是相同的风险对不同项目的 经济