推行精细管理 服务精细培养.ppt

主讲：成立平 主要内容 一、精细化管理与精细化培养的有关基本概念 煮鸡蛋的步骤： 1.采用长宽高各4厘米的特制容器； 2.加水50毫升左右； 3.1分钟左右水开； 4.再过3分钟关火； 5.利用余热煮3分钟； 6.凉水浸泡3分钟。这样煮出来的鸡蛋，不但生熟适度，并且能节约4/5的水和2/3的热能。 二、学院推行精细化管理的重要性和必要性 西方流传一首民谣： 丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一个骑士；伤了一个骑士，输了一场战争；输了一场战争，亡了一个帝国。 三、学校精细化管理的内涵 学校精细化管理，是借鉴企业精细化管理思想和经验，通过计划、执行、检查、反馈等工作流程，对管理对象进行精当的细节“分块”，实现无隙化对接，减少和避免工作失误，全面提高教育质量的学校管理理念和技术。 四、对推进精细化管理的要求 通过建立完善的岗位责任制和各项工作的量化分解，使每个岗位都有责任，各项工作层层分解，实现从部门到个人，都权责清晰、责任明确。 （1）做好细节管理学院的成长才有持续性 （2）将每个细节量化，管理工作才能 做到位 （3）中层领导干部是落实细节的关键 精细化管理的执行力就是将以细求精的管理思路、决策、计划等付诸实施的能力。 决策能否贯彻，任务能否实现