生产部中期汇报.pptxVIP

渭南工厂生产部中期汇报;;第一部分：基础篇 —分析总结 ;生产概况;生产概况;产量与产能——产能;产量与产能——产能;产量与产能——产量;产量与产能——产量 ;产量与产能——产量 ;产量与产能——产量;产量与产能——果耗;产量与产能——果耗;产量与产能——果耗;产量与产能——果耗;消耗分析——燃动费;;消耗分析——燃动费;消耗分析——燃动费;消耗分析——燃动费;消耗分析——酶辅材料;消耗分析——酶辅材料 ;消耗分析——清洗材料;消耗分析——清洗材料;消耗分析——清洗材料;费用分析——物料消耗;费用分析——物料消耗;费用分析——物料消耗;费用分析——物料消耗;费用分析——物料消耗;费用分析——设备维修 ;费用分析——设备维修;费用分析——设备维修;费用分析——设备维修;费用分析——设备维修;费用分析——设备维修;费用分析——污水处理费用;费用分析——污水处理费用;费用分析——污水处理费用;费用分析——污水处理费用;费用分析——污水处理费用;第二部分：管理篇 —组织建设; 确保人才无断层;建立人才选拔标准及评估方法;;2.2生产部人才贮备库; 生产部长 ;2.3人才培养及发展;2.4定期评估人才变化;2.5人才选拔机制;2.5人才激励机制;2.6体系回顾改进;员工培训风采;;;;;5.现有生产流程梳理及改进;6. 多品种果蔬线的研究;;技改项目;第四部分：反思篇; 梨汁生产现状及存在的问题：; 梨汁生产下步改进计划：;★本榨季7-9月由于间断生产，污水全部达标排放； ★10月份以来由于连续生产，梨汁生产的原因，污水站进口水ＣＯＤ较高，厌氧池超负荷运行； ★２０１０年曝气池由微孔曝气改为射流曝气，溶解氧不达标，污泥活性差；;★厌氧系统间歇式进水； 　效果：厌氧池出水ＣＯＤ有下降的趋势但幅度较小； ★调整厌氧连续进水和ｐＨ（增加片碱的投放量），添加尿素和二铵增加厌氧泥的营养； 效果：厌氧池ｐＨ基本不变，厌氧池出水ＣＯＤ呈下降的趋势； ★进水方式改变，由集水池直接进厌氧系统，增大了厌氧池和酸化池的 片碱投放量； 效果：厌氧池出口???Ｈ、COD基本不变。;★增设气浮自动控制系统，增加溶气罐液位控制传感器，保证气浮池水位平稳运行，减轻后端进水负荷； ★减少厌氧池进水量，降低系统负荷，提高甲烷菌对酸化后产生的乙酸、氢气、碳酸的利用； ★控制挥发性脂肪酸的浓度，添加少量片碱改善厌氧池进水pH； ★好氧系统增设两组曝气系统，提高氧的转移率，更换射流泵保证循环泵流量； ★控制好氧的污泥浓度在1200mg/L—1500mg/L之间。;产品质量（TAB）问题：;产品质量（TAB）问题：; 产品质量控制措施：;第五部分：展望篇 —展望未来;;谢 谢