2010年上半年医药进出口数据.docVIP

％ 本期要目 快速进入 点击页码 ( 行业事件分析 3 【VC产业准入标准“治标不治本”】 3 竞争环境 4 政策环境 4 【卫生信息化建设“十二五”规划编制完成】 4 【大输液行业格局面临新一轮调整】 4 科技环境 5 【MYDICAR基因疗法在心力衰竭治疗中显露潜力】 5 【美国发现一种有效抑制乳腺癌细胞生长的小分子】 6 国际环境 6 【美国制药公司将执行辅料谱系标准】 6 【键赞、赛诺菲安万特继续“讨价还价”】 7 【赛诺菲安万特美国制药部门将裁员】 7 【罗氏购得药物danoprevir的全球专利权】 7 【雅培购得Reata公司肾脏药物专利权】 8 竞争对手 8 药品制造 9 【辉瑞研发重心继续向中国倾斜】 9 【安利“盯上”中草药】 9 【上药集团争取明年6月底前于香港上市】 9 【誉衡药业收购白血病药物专利】 10 药品销售 10 【北医成为华润医药商业整合平台】 10 【省级药店联盟想要稳定发展不容易】 11 行业数据 12 统计数据 12 【今年1－8月医药行业收入利润均维持快速增长】 12 【2010年上半年医药进出口数据】 12 【上半年医院终端中成药用药量平稳增长】 13 非统计数据 16 【2019年2型糖尿病用药市场将达360亿美元】 16 行业事件分析 【VC产业准入标准“治标不治本”】 《华夏时报》报道，一位接近发改委的消息人士透露，发改委将在今年年底前制定出产业准入标准，根据标准审批和建设内外资新增维生素C项目，以应对维生素C产能过剩和价格不稳等状况。该人士表示，“目前的情况是，VC生产行业准入标准的出台已经刻不容缓。主要原因是目前因产能过剩而导致的价格不稳已经比较严重。” 据了解，此前全球维生素C两大生产企业是DSM（帝斯曼）和BASF（巴斯夫），近两年由于成本压力纷纷宣布短期停产，维生素C生产主要集中到了国内的5家企业，即东北制药、华北制药、石药集团、江山制药和鲁维制药。目前，官方数据显示，这5家企业占据了全球90%以上的市场份额，产量超过10万吨，全球VC的价格也基本掌控在国内5家企业手中。也正因如此，从2008年开始，国内维生素C行业景气度持续走高，销售价格最高时达到每公斤140元，优厚的利润吸引了越来越多的“掘金者”。仅2009年一年，就有山东天力药业有限公司、牡丹江高科生化有限公司、山东润鑫精细化工有限公司、安徽泰格生物等企业着手上马了VC项目，就连一向以青霉素工业盐闻名的河南华星，也开始了VC转产。与此同时，VC龙头企业也进行了产能扩张，如山东鲁维制药投资3亿元对旧设备进行技术改造，并新增一条生产线，将VC原料药的年产能力由1.2万吨增加到2万吨。截至今年上半年，国内已有和在建VC总产能达20万吨左右，远远超过全球总需求的十余万吨规模。 于是，从今年7月份开始，维生素C的价格大幅跳水。今年1月份维生素C的国内销售价格为每公斤75元，到9月初已经跌到每公斤37元。而出口企业报价也日益走低。2009年中国VC的出口均价为10.20美元/公斤，到今年7月份主要出口企业出口报价已经跌破5美元/公斤。这样的价格让维生素C的主要生产厂商逐渐无法接受，近日开始纷纷调整生产以应对这场“降价危机”。东北制药与华北制药更是开始从原料药为主向制剂产品为主转型的战略调整。 安邦研究员表示，中国的维生素C行业，一直就是在这样一个怪圈中不停的循环，而发改委在去年年底就曾经表示，将研究制定五项限制维生素C产能的措施，其中也包括抓紧制定产业准入标准，严格生产许可证的审查和发放的规定，但当时并未给出明确的时间表。而此次，即使发改委已经给出了时限，但是，其政策的效果仍然难以乐观。 市场经济下，企业的优胜劣汰，应该是由市场决定的，而中国的维生素C行业经过这么多年的竞争，仍然处于一种混乱的状态，这种现象的根源可以归结为市场准入门槛低，但这绝不是根源的全部。中国的维生素C企业们似乎都是“好了伤疤忘了疼”，每次在停产、限产避过“风头”之后，产能的扩张又成为了企业的目标。而对于企业的上述举动，我们也要提到的是，企业如此“冲动”的原因，地方政府或多或少也是推动因素之一。 在安邦研究员看来，有了准入门槛只是一个基本的条件，因为即使门槛挡住了其他的中小企业，剩下的几大企业之间，依然出现恶性循环的可能性还是很大。因此，想要摆脱这个“泥潭”，就要在提高产品附加值上多下功夫，东北制药与华北制药已经开始了战略的转型，这是一个正确的方向，想要做强，想要摆脱“泥潭”，就要走到马路（制剂）上去，进而登上大楼。（ABCG） 返回目录 竞争环境 政策环境 ——把握国家、地方政策形势变化 【卫生信息化建设“十二五”规划编制完成】 卫生部