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当代企业管理中激励理论意义和实践探究 　　【摘要】激励理论是当代管理心理学的重要内容，在企业的员工培养和企业文化的发展方面有着重要的作用。科学地运用激励理论，可以卓有成效地激发企业员工的潜力，使企业效益和个人目标在企业的管理实践中得到统一，从而进一步提高企业的管理效率和经济效益。本文围绕激励理论如何在当代企业管理中得到运用的问题，提出了具体的实践案例并对案例进行了分析。 【关键词】激励理论 企业管理 随着现代企业不断的发展进步，越来越多的企业在其管理过程中对激励理论进行应用，使企业员工在实现组织目标的同时实现自我的满足和需要。所以，激励理论运用的好坏在一定程度上是企业管理能力好坏的一个重要表现。如何运用好激励机制也就成为企业面临的一个十分重要的管理问题。 一、激励理论综述和三种类型的激励理论 激励理论是指通过不同的激励手段合理的对目标人物进行激励的理论。在这一理论中，构成激励的主要因素包括行为、动机、需要等。在以上这些重要的因素中，占据最主要的因素是动机，其次则是行为因素和需要因素。在以上几个要素的互相影响下，进一步完善了激励行为。在现代企业管理中的激励行为，通常是指企业的控制者使用不同的激励手段，根据企业员工的需要，激发其在工作中的创造性和积极性，最终促使员工与企业在互相激励的氛围中得到共同的提升。 激励理论自应用以来，得到了许多心理学家和管理学家的