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当前建筑工程施工项目管理中存在问题和对策 　　摘 要：建筑工程施工项目管理是企业生存的关键，良好的项目管理能够促进企项目的进展，带给企业以经济效益，并带来良好的社会效益。在本文中笔者主要对建筑工程施工项目管理体系进行了分析论述，并指出了当前相关管理中存在的问题，提供了相应的解决策略。 关键词：建筑施工问题对策项目管理 中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 建筑工程施工项目是建筑工程实施的主体，一个成功的项目背后必然有着严格的项目管理措施，项目管理贯穿在了分析研究、勘察、设计、招投标、签订合同、施工、验收等建设项目运行全过程。建筑工程施工管理过程中不仅仅需要相关的政府部门给予相应的监督管理，也要不同的企业或单位密切配合，二者相互作用，多管齐下才能够更好地实现建筑工程施工项目的管理，而这对于保证建筑工程施工质量，维护施工人员的安全，都具有十分重要的意义。 1、建筑施工项目管理概述 建筑工程项目是对特定的建筑区或者是建筑群、独立的单位工程，在管理中，从一开始就围绕着坚持全过程的管理和全面质量管理这个核心来进行的，从开工到交钥匙以及回访服务全过程中都需要根据工程规模大小，实施有步骤的、动态的管理，从而保证工期、质量、成本三者的辩证统一。 施工项目管理主要存在着以下几个方面的主要特征，首先，施工项目管理具有时间控制性，既要保证缩短工期也要保证工