企业文化对管理活动影响.docVIP

企业文化对管理活动的影响 ? 企业文化是在市场经济条件下，企业在物质生产过程中形成的共有本企业特色的价值观念、信仰追求、经营理念、管理作风、行为准则、道德规范、技能方法、传统习惯以及企业形象等的总和。是一种以人为中心，以确立企业理念和价值观为核心，追求创新与个性张扬的现代管理模式，是企业管理的灵魂，是现代企业管理科学理论和管理哲学理念的创新和飞跃。 ? 既然企业文化是一个全新的现代管理模式，那么，它是如何影响管理活动的，分析师认为，主要有以下四个方面： ? 1、以先进的文化理念推进企业管理创新。企业文化是企业管理的灵魂，管理体系是企业文化的依托。企业文化是以创新制度文化为载体，在管理体系中赋予文化的灵魂与内涵，从企业实际出发，深入推进诚信文化、创新文化、安全文化、质量文化、营销文化、廉洁文化、品牌文化等系列文化的构建和完善，以先进的文化理念推进管理创新，推进生产过程的科学化、生产方式的文明化、经济效益的最大化和社会效益的最佳化。 ? 2、以先进的理念导向引导、教育和塑造人。企业文化的实质是以“人”为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目的的一种经营理念。根本是重视人、相信人、理解人、引导人、教育人、培养人和塑造人。就是以员工为本，把服务员工作为工作的出发点，着力满足员工日益增长的精神文化需求，把教育人、引导人、鼓舞人与尊重人、理解人、关心人紧密结