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信息不对称下的子公司绩效考核办法研究 Research of the Performance Inspection to Subsidiary Company in Information Asymmetry 李存斌 杨潇 刘浩杰 摘要：集团公司存在对分子公司进行绩效考核的问题，经典的考核办法是年初设定目标值，年末根据分子公司实际完成值超过（低于）目标值的情况，决定分子公司的考核得分。在信息不对称的情况下，这种办法存在分子公司低报目标值的道德风险。为了解决这个困境，本文提出了四个经典的取代或修正办法和一个自己的通用办法。 关键字：绩效考核；道德风险；子公司 李存斌（1959-），男，内蒙人，华北电力大学工商学院教授，博士导师，主要研究方向：管理科学与工程?（1）运营收入（10 分） I．考核运营收入规模，满分为 4 分， 计分公式为： II．考核运营收入增长率三年算术平均数（按考核当年及过往两年的算术平均数计算，以下同），最高的子公司名次为 1，得 3 分，依此类推。该部分计分公式为： II和I分别体现了名次与平均值的作用，这两者并没有多大区别，都体现竞争的激励作用。 实际上，这种锦标赛制里是不需设定目标值的。正如百含法（百元产值含量，本质是一种计件工资式的奖励）不需要设定目标值一样。Lazear和Rosen证明在风险中性的情况下，锦标赛排名制对代理人（分子公司）的激励作用等同于