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管理学与经济学的融合——芮明杰教授的学术观
店函括裔菅诬斡御专院学报
OFGUANGXI
JOURNAL
[中图分类号]C912.1[文献标识码]A
doi:10.39690.issn.1008-8806.2015.02.020
管理学与经济学的融合
——芮明杰教授的学术观
●余光胜
跟随芮明杰老师学习工作20余年,深切体会到老 1.中国企业持续发展的目标是建立长期竞争优
师对学术研究的执着,对知行合一的践行。这么多年 势。现代企业有寿命,成长有极限,都面临严峻的生存
来,芮老师不断倡导我们要打通管理学与经济学之间的 危机,因此企业的持续发展就成为中国企业的战略选
学
关系,要我们从管理学与经济学不同的角度去思考企业 择。芮老师在分析产品寿命与企业寿命的相关关系 界
的问题、产业的问题,并且他自己就是这么身体力行 中,得出了产品寿命与企业寿命三种可能的匹配,产品 名
家
的。无论是他的论文,还是他的著作或者研究报告都体 寿命在一定条件下会成为决定企业寿命的关键因素,
现了经济学与管理学的融合。也正因为如此,芮老师在 进而推出产品与技术创新对企业发展的重要性。企业
管理学与经济学两个领域涉足广泛,研究议题众多,都 若要成为可持续发展的长寿公司,就必须突破成长的
有重要的理论贡献,都有重要的创新。要对芮老师的学 极限,进行变革创新。变革创新固然重要,但风险也是
术贡献做一个全面的评价,我感到有些力不从心,所以 很大的,为此芮老师认为中国企业持续发展有四种可
只能从我个人的角度抓住其中一部分略作概括,难免挂 能路径:第一,在现有的产品体系中选择一产业进行专
一漏万。 业化发展;第二,在现有产业中选择多个产业进行多元
化发展;第三,创造新产业进行专业化发展;第四,创造
一、企业持续发展的知识基础观
新产业进行多元化发展。在此基础上分析了多元化发
芮明杰老师在管理学领域耕耘多年,主要关注企业 展战略可能存在的陷阱,提出了比较适合中国企业发
制度改革、企业成长、管理创新、知识管理、组织学习等 展的战略选择,即有限相关多元化战略,这一战略在考
诸多方面,著述甚丰,先后主编《现代企业制度丛书》、 虑企业核心竞争力的基础上形成,反映了20世纪90年
《管理前沿丛书》、《管理前沿书系》、《企业创新丛书》、 代以来全球企业战略转型的趋向。
《新经济、新企业、新管理书系》等有广泛影响力的著作, 2.企业长期竞争优势源于其内生性独特因素。芮
引领了当时管理研究前沿,受到各高校管理学科老师与 老师在企业竞争优势的源泉领域进行了多年探索,他
研究生的热烈追捧。而芮老师个人的专著如《中国企业 对企业为什么会取得竞争优势这一问题的经济学表述
是,企业取得超出平均水平的租金。一般而言,判断企
发展的战略选择》(2000)、《现代企业持续发展的理论与
业是否获得超额租金或竞争优势的标准是绩效,尽管
策略》(2003)、《突破成长的极限——企业再创业的理论
不同的学者对竞争优势下的定义各不相同。简单地
与策略》(2005)和《公司核心竞争力培育》(2008)等以及
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