打造卓越执行力1007_.ppt

打造卓越执行力 -学习分享 : 杨金 执行力定义及要素 P1－P6 如何提高执行力 P7－P11 有关提高执行力的案例 P12－P16 提高执行力的方法 P17－P29 老师寄语 P30－P32 * 定义执行力 执行力 : 把安排的事完成 做对的事 把事情做对 条件：目标明确 / 全力以赴 / 一丝不苟 标准：准时 / 优质 / 超越 核心: 尽职尽责 * 构成执行力的四要素 人员 目标 执行力 心态 文化 人性化环境 人性化制度 不人性的执行，没有例外。思考：我们和下属是一种什么样的关系才能建立起执行力 * 执行力缺失的核心关键 高层：好大喜功—中层：阳奉阴违—基层:得过且过 高层：刚愎自用—中层：领导英明—基层：只听命令 高层：变化太快—中层：虎头蛇尾—基层：敷衍应付 高层：装假大空—中层：防 火 墙—基层：隔岸观火 高层：对立争权—中层：因人而易--基层：得过且过 决策上充分讨论妥协、形成一个目标一个声音，围绕一个圆心去努力 * 高效团队竞争的八大要点 目标一致 能力互补