旅游购物市场分析.pptVIP

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  • 2017-11-09 发布于江苏
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旅游购物市场分析

三、旅游商品市场网点的商业业态 1、旅游超市 2、大型旅游购物中心 3、专业店 4、专卖店 5、前店后厂 6、自动售货、流动售货形式 八、旅游商品市场经营发展趋势 一、虚拟化经营 在组织形式上突破有形的界限,在资源有限的条件下,为了取得竞争的优势,仅保留有利于旅游商品开发、经营的关键功能,通过以销定产、品牌经营、授权生产等形式,借助外力进行组合弥补,从而实现最大限度发挥旅游企业有限资源作用的目标。 二、品牌化经营 三、产业化经营 四、定制化经营 五、连锁化经营 六、内外市场一体化 九、发展我国旅游商品必须实现的转变 从简单提高旅游商品比重,转变为对旅游商品的全面提升。 发达国家的旅游商品收入占旅游总收入的比重在20%以下。如美国为16%,日本为14%,法国为11%,西班牙为6%,香港为55.9%我国2005年为21.77% 。当前旅游商品最大的问题不是商品销售在旅游业总收入中的比重低,而是市场软环境恶劣,旅游商品结构不尽合理,旅游商品与旅游景区的结合不密切,旅游商品的文化含量有待提高等等。 从简单代表中国特色的视点,转变到以满足旅游者为核心目标。 入境旅游者对我国旅游商品的中国特色满意度相对较高,他强调的是中国特色。因此对国外旅游者的旅游购物注重中国特色,而对国内旅游者的购物重视地方特色,以旅游者为核心。 从政府直接全面管理,转变为政府引导协会管理企业

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