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企业绩效管理问题和对策 　　摘要：随着我国加入WTO和改革开放的不断深入，我国社会主义市场经济体制逐渐完善。企业在发展的过程中也面临越来越激烈的竞争。而企业要想在竞争中立于不败之地，就必须要有核心竞争力。核心竞争力的培养离不开企业的管理。而人是生产要素中最重要的存在，因此，加强对人的管理是企业必须要认真对待的问题。绩效管理就是企业决胜于商场的重要武器，解决企业在绩效管理中存在的问题，完善绩效管理，激发员工工作积极性，培养员工的企业归属感，提高工作效率，降低生产成本，提高商品和服务质量，使企业走上健康发展的长远之道。本文立足于现阶段我国企业在绩效管理上存在的突出问题，提出了一些有建设性的意见和建议。 关键词：企业；绩效管理；问题；对策 中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）10-0-01 一、企业绩效管理存在的问题 （一）企业管理层不重视，部门、员工个人目标与企业总体目标缺少契合。不少企业的管理层错误地认为绩效管理属于人力资源部门分内之事，将自己置身事外，没有明确自身在绩效管理中的角色。这样的观念往往会导致严重的后果，由于管理层置身事外，绩效管理的实施没有推动力的支持，会显得举步维艰。 不少企业的部门、员工个人目标与企业总体目标缺少契合。部门、员工对企业总目标漠不关心或者感到难以理解，导致绩效考核难以正常开展