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追寻经典品牌Zegna新征程
追寻经典品牌Zegna新征程 6月22日,Zegna(杰尼亚)在米兰时装周举行了2014春夏Couture高级成衣系列新品发布会,这是前Yves Saint Lauent(圣罗兰)创意总监Stefano Pilati自去年9月被任命为Zegna新一任创意总监以来的首次亮相,并赢得了时尚界的一致好评。业界盛赞此次Stefano Pilati的设计弥漫着丰富、悠闲的剪裁手法,恰到好处地表现了传统与现代之间的完美平衡,而其个人风格的设计与Zegna品牌的特色实现了无缝连接。
多年来,Zegna一直是众多社会名流所青睐的对象,它不追求新奇的款式和华丽的色彩,以其完美无瑕、剪裁适宜、优雅、古朴的个性化风格风靡全球。据统计,迄今为止,Zegna的年销售额已经占世界男装销售量的30%,堪称是全球排名第一的高端男装品牌。
实际上,Ermenegildo Zegna品牌是从高端纺织面料的设计和制造起家的,在创立后的几十年中,Zegna家族的几代人将品牌延伸到时尚产业链的成衣、配饰和零售环节。通常大部分时尚品牌都会偏重于皮革制品,但是Zegna却是一个例外。现在,皮革制品只占Zegna业务总量的15%,而公司的纺织品业务,包括作为Tom Ford和Gucci的供应商,给公司的总收入贡献10%左右的份额;以讲求裁剪为特色的成衣业务,目前几乎占到公司总收入的75%。
“Zegna Couture”高级成衣系列是Zegna集团首席执行官Gildo Zegna的最新举措,他的目标是在品牌的基础上建立一个领先的高端男装品牌。Ermenegildo Zegna集团在2012财年的全年收入达到12.61亿欧元,同比增长11.9%;净利润达1.3亿欧元,同比增长13.0%,集团在2012年的赢利及营业额均高于2011年。截至2012年年底,Ermenegildo Zegna集团在全球共拥有543家门店,其中有303家由集团直接运营管理。
按照计划,“Zegna Couture”高级成衣系列将包含Sartorial定制和高端休闲两条支线,售价将比Ermenegildo Zegna的旗舰系列高出50%,以超富阶层为目标客源,在全球不超过50家门店推出,包括美国纽约、拉斯维加斯和7月底开业、面积达7560平方公尺的洛杉矶新店。这样的定位显示出品牌对高端市场的十足信心,Gildo Zegna说:“在过去几年里,全球经济的消极态势影响了奢侈品行业。与之相反的是,2012年集团的销售传递出积极信号,尽管在宏观经济好转的最后一个季度出现了明显放缓的趋势,但我们对未来的销售仍抱有信心”。2013年,Zegna将继续投资欧洲、美国、墨西哥、中国、澳大利亚和新加坡等市场。与此同时,集团也将加大对新兴市场的开拓,包括尼日利亚、越南,以此扩大销售网络。集团预计,2013年将新开30家门店,店址将落于瑞士日内瓦、英国伦敦、美国达拉斯、墨西哥坎昆、阿联酋埃布扎比、科威特、新加坡、越南河内、澳大利亚布里斯班以及包括北京和上海在内的中国多个城市。
而与此同时,品牌还将探索新的业务机会,Gildo Zegna介绍,“我们将和玛莎拉蒂轿车品牌合作。传承意大利经典设计的玛莎拉蒂总裁轿车内饰将使用杰尼亚的羊毛面料。此外,集团将加快进军文化领域,直接或通过我们的基金会支持团队项目。在履行社会责任方面,我们将从净利润中抽取2%用于相关工作。”
高端访谈
Q:是您的祖父开创了Ermenegildo Zegna品牌,可否谈谈品牌是如何创立的?
GZ:我的曾祖父Angelo有11个孩子,我的祖父Gildo是最小的一个,我觉得他也是最聪明的一个。他有个梦想,就是创立一个品牌,能够媲美英国服装的质量。在那个年代,英国的服装是数第一的。他是个面料设计师,通晓面料如何构成,也了解一些稀有面料,他也是第一个从澳大利亚进口超细美利奴羊毛的决策者。Gildo非常有远见,他不仅创造了更加轻盈、更加富于表现力、充满现代设计的面料,而且他也非常重视品牌。这是非常天才的做法,因为当时在面料方面还没有非常知名的英国品牌。1937年他开始进军全球市场,首先在美国开设了Zegna USA,向市场推出意大利剪裁风格的系列服装;然后是德国、西班牙,随后就进军亚洲市场。
Q:那么在最初的时候,客户是什么样的人群呢?
GZ:最早主要是量体裁衣的客户。我们是在纺织面料行业第一个真正意义上的“意大利制造”品牌,在我们之前,阿玛尼也带给全球一些意大利的时尚,而我们的主要客户是那些量体裁衣的人。在19世纪60年代,我的父亲发现量体裁衣的风潮正在逐渐消退,因此决定将重心转移到成衣领域。
我父亲创立了首批成衣的工厂,在比耶拉到诺瓦拉一带,那里的人们更加精通成衣的工艺,尽管不是百分百的手工艺
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