用强化战略管理促进现代企业发展--兼谈企业文化在实施战略管理中的作用.pdfVIP

责任编辑茵曹 敏茵 中国经贸导刊 经营管理 用强化战略管理促进现代企业发展 ———兼谈企业文化在实施战略管理中的作用 倪居华 当今世界，以经济全球化为核心 而人的思维方式、价值观念也发生了 需要确定在选定的业务领域内进行 的全球化趋势为企业带来了前所未 重大变化，人的自主性、个性化和自 竞争或运作的方式；第三，通过战略 有的机遇，同时也带来了巨大的挑战 我价值实现的愿望都将得到充分的 的实施，使企业能处于恰当的位置， 和激烈的竞争。企业战略管理的实 尊重和鼓励，这些都促使企业在管理 保证自身的生存和发展。把战略作 践表明，它对于企业的生存与发展已 中必须坚持以人为本，以企业员工的 为一种定位来考虑，也包括通过正确 经和正在起到重要作用。企业战略 个人发展带动和促进企业的发展，使 地配置企业的资源，形成企业特有的 对于企业的管理和发展具有的重大 个人和企业共同发展成为企业管理 竞争优势的考虑。 现实意义在于，可以帮助企业应对激 的基本指导思想，这个基本的指导思 战略是一种观念。这一概念揭示 烈的竞争，避免“昙花一现”，求得生 想也是重要的战略管理的指导思想。 的是战略思维的内涵，强调企业最高 存和可持续发展。因此，战略管理是 （二）企业战略的涵义和特征 层管理人员，必须具备战略的头脑， 必不可少的。战略管理是企业高层 1、企业战略的涵义 产生各种适应环境发展或引导环境 管理人员为了企业长期的生存和发 战略是计划。战略计划是企业领 发展的观念，运用其明确的企业使命 展，在充分分析企业外部环境和自身 导人为公司确定的方向，以及为此而 和科学的管理过程把包括各级管理 条件的基础上，确定和选择达到目标 进行的一系列活动。根据这个定义， 者在内的全体企业的智慧和力量团 的有效战略，并将战略付诸实施和对 战略具有两个本质属性：一是战略是 结在一起，激发员工的积极性和创造 战略实施过程进行控制和评价的一 在企业开展经营活动之前制订的，二 性，形成推动企业前进的凝聚力，从 个动态过程。战略管理的正确与否， 是战略是有意识有目的开发的。 而保证企业的活力。 关系到中小企业在市场竞争中的兴 战略是一种模式。战略体现为一 2、企业战略的特征 与亡。它指明了企业在竞争环境中 系列的行为，战略反映了企业长期行 一是长期性。企业战略应从企业 的生存态势和发展方向，进而决定了 为的连贯性，由企业长期行为模式所 的长期生存和发展为出发点，研究众 最重要的工作内容和竞争方式。 导向，并强化企业的行为模式。这就 多战略问题。二是全局性。企业战略 一、关于战略管理 是说，企业只要有具体的经营行为， 的突出特征是对全局的把握，企业家 （一）实行战略管理的必要性 就会有战略。这种战略是企业对环 必须有极好的战略观。三是竞争性。 一是在市场竞争中，企业必须对 境变化的反应行为方式。 企业在激烈的市场竞争中，必须参与 环境变化的新趋势和竞争的复杂性 战略是一种定位。战略可以包括 两极对抗或多极对抗，而且其对抗的 作出反应。二是企业到了一定规模， 产品及过程、顾客及市场、企业的社 对手又是具有一定实力和智力的活 相对缺乏转变调头的灵活性，因而必 会责任与自我利益等任何经营活动 体。因此，企业战略的竞争性就是非 须把握一个正确的方向。这个把握 及行为。最重要的是战略应对一个 常显著的特征。四是创新性。企业战 企业发展总方向的管