税务系统公务员职业生涯管理研究.pdfVIP

2010年6月 当 代 经 济 管 理 Jun．2010 第32卷第6期 CoNTEMPORAR．Y VOI．32NO．6 ECONOMYMANIAGEMENT 税务系统公务员职业生涯管理研究 ◇刘清华，徐枞巍，吴勇 (合肥工业大学管理学院，安徽合肥230009) 【摘要】将职业生涯管理理念引入税务系统人力资源管理当中，通过阐述职业生涯管理的内涵，对我国税务系统 公务员的特点及其职业发展现状进行分析，结合税务系统自身工作特点提出建立职业生涯管理体系的具体策略。 【关键词1税务系统；公务员；知识型干部；职业生涯管理 【中图分类号】F240 [文献标识码】A 【文章编号】1673-0461(2010)06—0068-04 随着人力资源管理理论的广泛应用与发展， 职业的人员。圆知识型员工在个人特质、价值观 职业生涯管理已经不仅是组织内成员个人的事，它 念及工作方式等方面有着诸多的特殊性。主要有 已上升到组织进行人力资源开发与管理战略的高 如下特点：有强烈的成就动机和社会尊重需求， 度。成功的职业生涯管理不仅有助于形成更有凝 愿意接受挑战性的工作；专业知识水平较高，创 聚力的员丁队伍。有效地调动员工的积极性和创 新能力和学习能力强；藐视权威，个性化和人格 造性，更能提高员T的忠诚度和凝聚力，而且能 独立；崇尚公平，不喜欢复杂的人际关系；工作 使员工认识到自身的价值和不足，明确职业发展 自主性强；有高流动性的职业倾向。 目标，制定职业发展规划，更好地发挥自己的知 (二)知-iP,型员_丁职业生涯管理的特点 识和技能。税务系统已经处在知识型干部的管理 1．管理实施可行性较高。首先，知识型员工大 前沿，面临着如何管理好知识型干部的问题；因 多具有较高学历，掌握一定的专业知识和技能， 此如何提高系统内公务员的工作满意度以及T作 因此，他们的可塑性高，适应性强，企业对知识 积极性，除了提高其待遇之外，更重要的是对其 型员T实施的职业生涯管理容易取得成效。其次。 职业生涯进行合理的开发和有效的管理。因此， 知识型员．丁职业生涯管理的投资收益率高。知识 将职业生涯管理理论引入税务部门这个特殊的政 型员工从事的大多为创造性劳动，他们依靠自身 府公共管理部f-1有着十分重要的理论和现实指导 的专业知识，进行创造性思维，并不断形成新的 意义。 知识成果，其创造的价值远远大于企业所花费的 一、职业生涯管理与知识型员m 成本。 (一)职业生涯管理与知识型员T的内涵与特征 2．管理过程柔性化。知识型员工渴望拥有宽松 职业生涯，简单地说，就是指与工作相关的 的、高度自主的丁作环境，注重强调工作中的自 整个人生历程。而职业生涯管理是指组织开展和 我引导和自我管理，而不愿受制于物化条件的约 提供的用于帮助和促进组织内正从事某类职业活 束。因此，对知识型员工进行职业生涯管理更应 动的员工，实现其职业发展目标的行为过程，包 注重柔性化管理。 括职业生涯设计、规划、开发、评估、反馈和修 3．参与者范围扩大。知识经济时代，知识型员 正等一系列综合性的活动与过程。【l】 工职业生涯管理需要更多的参与者。过去由员工 知识型员T是指在企业中从事生产、创造、 提出个人发展计划，人力资源部门进行审核的方 扩展和应用知识的活动，为企业做出创新型的贡 法已经不再适用了。组织不仅应设置职业生涯管 献、带来知识资本和货币资本快速增值并以此为 理顾问和职业生涯管理委员会，企业的高层管理 【收稿日期12010-02—04 【基金项目1国