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2017-11-10 发布于上海
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精密锻造公司实施精益生产方式研究.pdf

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精密锻造公司实施精益生产方式研究

Sci-Tech 1 Logistics No．6，201 物流科技2011年第6期 ·基金项目· 1)06--0015--04 文章编号：1002-3100(20r 精密锻造公司实施精益生产方式研究 Researchon LeanProductioninPrecision lmplementation Forging Company 张志文．张飞 (河南科技大学机电工程学院，河南洛阳471003) and ZHANGZhi-wen,ZHANGFei Science Electromechanical fHe蕊Universityof Technology,hoolof oyang471003,Ch饥引摘要：介绍某精密锻造公司的概括，分析了其生产系统现状和存在的问题，应用精益生产方式的基本思想，设计了“一个流”生产线。从拉式Jrr和生产均衡化两个方面进行了生产运作设计。从工作内容、工作进度、工作效率三方面设计了现场管理可视化．为精密锻造企业实施精益生产提供了借鉴。关键词：精益生产；“一个流”；生产运作；可视化中图分类号：F273文献标识码：A 巍bs愀The introducecl,itssituationand profiles∥aprecisionfo,gingcompany赫s production problemswere’■国茹矗’渊舶basic of linewas and thoughts mode，the lean’productionone-piece-flowproduction designed，theproductionoperation proce《 the andthe of workfield visualizationWas iwasdesigned‘frompull equalizationproduction，themanagement J珂production d《 fromtheworkcontentand workscheduleandthework willbeareferencefor ’signed the efficiency．It precisionforgingimplode．々 l既n 鼬entingpfoducli鲫· 蠢黝words：lean，。production；．．one-Pieee-tlow0．production 1概述精益生产源于丰田生产方式【11，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最低的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式，是当前制造业最佳的一种生产组织体系和方式田。某精密锻造公司主要从事冷温热精密锻件和汽车齿轮的制造。关键工