纺织代工企业自创品牌的路径研究.pdfVIP

1 2011年2月 当 代 经 济 管 理 Fob．201 第33卷第2期 CONTEMP0}RARYECONOMYMANAGEMENTV01．33NO．2 DoI：CNKI：13—1356／F1106．01l 纺织代工企业自创品牌的路径研究 ◇王雷，郎安 (东华史学旭日工商管理学院，上海200051) [摘 要1通过文献和案例研究认为，代工企业自创品牌是中国纺织行业企业发展的较好途径，并提出了代工企 业自创品牌的动态路径及其托量。旨在为中国纺织行业代工企业寻找最适合自己的自创品牌路径提供参考。 【关键词1纺织业；代工企业；自主品牌 【中图分类号】F407．8 [文献标识码】A 【文章编号】1673-046l(2011)02-0061-05 一、文献综述 OBM业务同时并举的多元化发展模式，增强核心能 对于代一I：模式与品牌的研究，目前主要是从 力，谋求向ODM／OBM水平升级；毛蕴诗，戴勇 代T的视角和产业链、价值链的视角出发，前者 主要是在研究全球资源配置下，双方利用各自的 是引进、消化吸收、模仿到自主创新的过程，也 优势获得经济利益，主要是从后进从事代工的企 是一个技术积累和技术学习的过程；刘志彪 业沿着OEM—ODM—OBM模式升级路径展开。后 者利用产业链、价值链提出品牌在整个环境的地 技术能力提升的累积过程，而从OEM、ODM转 位与意义，代工企业获得价值链提升的途径等。 向OBM是企业实现产业升级的革命，中国企业的 两种研究方式是相互渗透的。有着很大的联系。 转型经营自由品牌，需要从战略上从提高经营效 1．代一[视角下的品牌升级 率转向产品差异化合产品创新。 从代工的视角出发，国外的研究一般致力于 2．产业链、价值链视角下的品牌升级 先进国家通过代工的模式使得全球化的资源得到 讨论代工模式与品牌的相关性，很重要的一 更合理的配置，西方企业拥有技术、品牌、资本 点是要从价值链出发，产业链是揭示了代工模式 等优势，后进国家有着人力资本、资源等优势， 与品牌在产品从生产到销售上“物流”，价值链则 西方国家企业通过代工巩固自己的优势，后进国 是从“商流”的角度出发，说明代工企业的成长 与发展，也可以更好的解释代工模式发展的瓶颈， 家可以获得一定的经济发展。FeenstraHanson (1995)指出在信息化时代的全球资源配置下，厂而必须进行升级的内在动因。 商将非技术密集型的生产活动进行外包，可以面 对低成本国家的贸易竞争。 由于代工模式更多的发生于从事代工的国家， 因此更多的研究从代工模式的本身出发，代工企 前者的基础上将企业的内部价值链外部化，他将 业如何在代工过程中获得自身的发展，最终达到 企业的设计、制造、营销等各个环节进行细化， 自创品牌。目前这种研究方式主要是沿着 各个环节由原来企业的各个部门转变成各个企业 OEM—ODM—OBM模式升级路径展开，得到大多数来完成。这样就形成了产业价值链。之后格里芬 and 学者的认同。Jinw．Cyhn(2000)通过将OEM和等(Gereffi 其他技术学习方式或技术转移进行比较，分析了 法和产业组织研究结合，提出这以概念。在全球 OEM企业如何更好的学习先进的技术，降低研发 商品链中把商品的生产过程分解不同的阶段，分 成本，顺利的