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陈建军:华章同人十年和出版未来 　　又到了四月读书节。节日就是历史，是在现实与未来中继续茁壮生长的历史。读书节，是读者、作者和出版者共同的节日。在纸媒哀鸿遍野并寻求狼性媒变的当下，北京诸多异军突起的驻京出版机构的优秀代表，重庆出版集团北京华章同人文化传播有限公司正在迎来其十年的卓越。本刊为关心文化命脉之未来，爱好“活历史”的历史行动主义者，采访了重庆出版集团副总经理、北京华章同人文化传播有限公司总经理陈建军女士，与大家一起分享：历史，是如何在我们当代每一位普通人手中创造出来的。 赵婕：作为读者，我早就认识了华章同人的优秀出版作品。我是因为这些书，一步步对重庆出版社感兴趣，然后找到了您。我与您的关系，首先是读者与出版家的关系。所以，我们就先从几部作品开始吧。先说《源泉》吧，我记得它刚出版的时候，汪丁丁教授说他见人就推荐这本书。他自己曾说，有差不多一个月时间，他往返杭州北京等异地，他只读一本书，就是《源泉》。读过这本书的读者都知道，这是一本巨厚的书，并非旅行携带的上选。后来又一次，我给他写信，说，如果有时候现实让人灰心怎么办？他回信告诉我：去读《源泉》。我记得这本书中，最震撼我的那句话是：不要把世界让给你所鄙视的人。还有就是安·兰德所说的人需要“精神燃料”。相信您这里读者的反馈信息更多，我相信《看历史》的读者也希望了解，这本奠定了美国精神的《源泉》，对正在寻找中国精神的中国读者，充当了什么样的“精神燃料”？ 陈建军：应该承认，兰德更倾向于自由而非民主，这与她的家庭遭遇相关，其后的大多数著作都有很强的说教色彩，但《源泉》抛开了政治制度和意识形态的束缚，是对青年志气的认可，对创新精神尤其是原创能力的高度赞扬，同时将所有因袭模仿都斥为“二手货”，这一点，对于当今处于转型期的中国，具有非常重要的意义。以往改革开放初期，我们是用市场换技术、学习别人先进的经验，而今天中国的经济总量位居世界第二，很多领域已经是世界第一，比如：淘宝的年销售总额已经超过亚马逊和ebay年销售额的总和，这就是说，淘宝面对新问题和困难时，无处可学、无师可拜，唯一解决的办法，就是自己来创新，为后世提供经验教训。所以，我曾将《源泉》比做美国的“青春之歌”。 赵婕：《藏地密码》所创造的500万册出版神话，对您的出版启示是什么？ 陈建军：出版必须和社会热点和大众需求紧密结合；题材独特、文本扎实是前提；每一次成功营销都是一次有效的冲锋，口碑营销、话题营销是最为有效和恒久的；精良的团队是项目成功的重要保障；成功出版必须环环相扣。 赵婕：《碧奴》《格萨尔王》的选题策划以及世界影响，对出版推动中国文学贯通古今、走向世界的启示是什么？ 陈建军：“重述神话”项目的发起，源自欧美大型出版商对优秀作者和畅销书的垄断，中小独立出版商难以生存，所以众多不同语种的国家的中小独立出版商决定联合起来，以“重述神话”为由，签下那些一流作者的新作，在全世界范围内传播。《碧奴》《格萨尔王》不仅发掘了中国优秀的传统文化资源，使其在新时代焕发生命力，同时，也是我们在英语霸权文化影响下，追求文化多元化的一种方式。众所周知，一国文化的兴盛，往往其背后是巨大的经济实力作为后盾，2005年的中国，还未有今天的经济实力，但我们出版人，已经有了文化走出去的理念，因为，文化走出去是企业走出去、通过公共外交展开跨国经营的一个开端。 赵婕：华章同人在2004年成立的背景？ 陈建军：正值十六届三中全会首次提出文化体制改革。重庆身处内地，文化资源相对贫瘠。重庆出版集团新一届领导班子刚好走马上任，希望在大众出版领域实现突破，充分利用北京地域优势和文化资源优势，打破体制机制的束缚，建立真正意义上的现代文化企业，成为市场主体。 赵婕：华章十年的产品构架与代表作？ 陈建军：社科和文学两大类别，主要的代表书系有：重述神话、重现经典、企鹅经典、现代图书馆、日本历史小说馆、“这世代”书系、“知行”书系、“月光之爱”书系、“大地之魂”书系、“生活禅”书系等，系列化、品牌化、精品化是华章同人出版的重要特征。 赵婕：华章的出版理念以及代表重庆出版集团所承担的文化使命？ 陈建军：“路在林中一分为二，而我们走人烟稀少的那条，因为，那是一切差别的所在…… ”这是美国著名诗人罗伯特·弗罗斯特的一句名言，华章一直将其作为公司的座右铭，也成为华章一以贯之地秉持文化品位与市场效益相结合，坚持品质和风格，致力于经典图书和畅销图书开发的核心动力。重庆出版集团赋予华章的使命是，积极探索一条大众出版市场化运作的路子，通过机制创新、品牌建设、队伍建设、国际合作、畅销书运作，为集团品牌和美誉度的提升、市场影响力的扩大以及核心竞争力的打造，带来示范效应和提高贡献值。让“书行天下，传承文明”的文化影响更加深远。