企业离退休党支部工作存在问题及对策.docVIP

企业离退休党支部工作存在问题及对策一、存在的问题 第一，思想认识不够到位。一些企业基层党委对加强离退休党支部建设的重要性和作用认识不够，领导不重视，抓离退休党支部建设的积极性不高、主动性不强。有的企业担心老干部借政治学习、过组织生活之机发“牢骚”、提意见、“闹事”，从而不敢管。有的企业领导认为离退休党员有的是从事过党务工作“行家”，觉得在他们面前讲党建是班门弄斧，内心不好提要求，工作上也找不到合适的方法，从而不会管。有的离退休党员认为离退休了，用不着与在职党员一样经常过组织生活。 第二，组织设置不尽合理。一些企业一旦设置了离退休党组织后，便长期固定不变，没有根据人数增减、身份背景、身体状况和构成情况作出及时的调整。有的离退休党员管理一般都流于形式，党组织很少通知他们参加组织活动，对他们一般都是组织关系上的挂名，管理上大多流于形式。 第三，教育方式不太灵活。离退休党员年龄大，患病多，影响了整体党内活动的开展。教育方式大多是老办法、老套路，很少有创新和发展。一是教育形式固定不变。一般局限于读读报纸、文件，参观，针对性不强，有效性不够。二是教育内容相对单一。一般是直接以政治学习和参加会议为主，灌输式的多，说教式的多，而寓教于乐的有益活动开展得少，用身边的典型人物和事例教育引导的少。三是教育对象群体不分。离退休党员总数虽会不断增多，构成比例将会越来越复杂，而开展教育活动方法相对单一，教育效果不够理想。 第四，管理措施不够得力。一是管理意识不够浓。认为离退休了，要求就无需太高，组织也无需管得过多，参加组织活动一般只是通知到位，至于参不参加，就全凭自觉。 二是管理制度不够全。没有及时建立必要的离退休党员管理的规章制度，有的建立了规章制度但不够健全或长期固定未变，不能适应形势发展的需要，导致组织生活不能正常开展，少数人党性观念逐渐淡薄。 三是管理手段不够严。对不能参加组织活动的离退休党员，无过硬的手段和有效的方法，只是采取听之任之的态度，使这部分党员逐步脱离了组织的管理，甚至有个别党员常年不过组织生活，多年不交党费，既不上门做教育工作，也不按党章规定进行处理。 四是管理效果不够好。一些离退休党支部在党员管理上只要求能参加活动，交了党费就行了，至于活动的效果很少考虑。 第五，活动经费不能保障。当前，企业大多数离退休党支部活动经费不足，且经费来源渠道无硬性的制度保障。除部分条件较好，领导重视的企业离退休党支部每年可得到本企业一定的经费支持外，相当部分离退休党支部活动经费没有保障。经费不足、资料不全、场地不定已成为离退休党支部建设和党员教育管理工作的主要物质制约因素。 二、改进措施和对策 第一，要提高思想认识，采取得力措施，努力优化党支部建设和党员管理的外部环境。 在思想上高度重视。各级党委要充分认识加强新时期离退休干部党组织建设和党员管理工作的重要性和必要性，真正把这项工作纳入重要议事日程，纳入党建工作目标责任制进行严格考核，并列入各级领导干部的岗位责任制，作为考核和使用领导干部的重要条件，切实增强各级党组织和领导干部的责任意识，光凭领导干部在会上讲不行，必须要有明确的规定和具体的考核措施。 在工作上形成合力。各级党委要真正形成合力，从不同的角度，以不同的方式促进和推动离退休党支部开展好工作。 在物质上提供保障。各级党委每年都应为离退休党支部预算一定的活动经费，并尽力创造条件，提供相对固定的活动场地和必要的学习资料。 4、在舆论上加强引导。要经常重点宣传并树立一批重视和支持离退休党支部建设的典型，活动开展得好的离退休党支部典型，作用发挥得好的离退休党员典型。。 第二，要因时因地制宜，不断开拓创新，合理设置离退休党支部方式。要从实际出发，因地制宜，按照“就近、就地”的原则，科学合理地设置离退休党支部，理顺党员的组织关系。并根据具体情况的变化，及时进行调整。 一是企业管理。具备单独建立离休党支部的都要单独建立，人数不够的，成立离休党小组，与退休党员联合成立离退休党支部，以方便支部开展活动。 二是属地管理。对居住分散和回农村的离退休党员，就近编入所在地的离退休党支部或居住地党组织。易地安置的离休党员，编入接收安置地的离退休党支部或当地党组织。 三是挂靠管理。对一些离退休后随子女到外地居住的党员，且居住时间超过半年以上的，应征求党员意见，开具临时组织关系由其子女所在单位党组织或所在地党组织挂靠管理。 第三，要加大力度，建章立制，不断加强离退休党支部自身建设。 加强班子建设。要把党性强、威信高、作风实、身体好、年龄相对年轻、有丰富的党务工作经验的离退休党员选配到支部书记的岗位上来，按要求配备好支部书记。 加强制度建设。定期召开“三会一课”，建立健全组织生活和学习制度。要保