国际石油工程项目风险管理问题和对策探究.doc

国际石油工程项目风险管理问题和对策探究 　　摘要：伴随着改革开放逐渐深化，我国的石油企业逐渐走出国门，不断进行海外工程项目的承揽工作。因为规模较大、结构比较复杂，使得工项目出现失控的危险，这样就使得对国际石油工程项目的风险变得非常重要。 关键词：石油工程；项目风险；问题 中图分类号：F470.22 文献标识码：A 引言 伴随着社会生产力的逐渐提高以及科学技术的发展，项目的规模以及复杂性也在逐渐加大，特别是一些比较重大工程的项目以及科研项目。这些项目的规模比较庞大，其中涉及的因素偏多，具有着周期长、投资大、内部结构复杂、外部联系广泛以及项目成败影响面大的特点。因为项目的复杂性以及不可逆性，所以在实施的过程之中则经常会出现随机干扰的因素，使得项目风险加大。而在另外一个方面，因为项目的成败影响面偏大，所以只要求成功、不可以失败，所以对于管理的要求也比较高，所以对项目的风险应该进行管理就显得特别的重要。风险管理则是项目管理之中不可或缺的重要组成部分，项目风险管理在国际之上变成了普遍的实践。 1、油气田企业国际工程项目风险管理的现状 从上个世纪 90年代以来,伴随着世界经济一体化逐渐断深入以及我国经济的蓬勃发展, 油气田企业加快使用国外的资源, 逐渐迈向了国际市场,谋求更大的生存以及发展的空间。石油工程项目具有着投资大、工期长以及不确定性强这些特点,同时对于国际政治经济波动的抵抗力比较弱。近些年来, 国际石油项目风险管理逐渐被越来越多的人所重视 ，诸多学者就怎样充分识别以及评估工程之中存在的风险, 做了大量的研究工作。然而从总体上来看, 目前我国当前阶段的国际工程风险管理的研究依旧还处于学习探究阶段, 不管是对国际石油工程项目的理论研究或是同西方发达国家相比的话, 都有着很大的差距，需要很长的一段路需要走。 2、我国国际石油工程项目风险管理中存在的问题 虽然我国的国际石油工程项目风险管理起步较晚，其发展的时间也短, 种种历史资料积累不够齐备, 并且缺少风险管理经验的总结以及交流。所以, 还存在的主要问题有以下几点： 2.1、风险辨别能力较差 风险辨识主要指的是必须找到影响项目质量、进度和投资这些标将会顺利的实现,并且这也是项目风险管理的第一步, 同时也是最为重要的一步, 它将会对项目风险管理的深度以及广度产生重要的影响。欧美一些发达国家都有非常专业的风险研究报告或者风险一览表, 一些比较大型国外油气田企业则在进行海外项目投资之时还会备有自己的项目风险管理手册, 这些可以有效地进行风险识别提供较好的基础。但是，目前我国三大石油公司他在参加国际化经营的过程中只关注到股东投资回报率的多少, 很大一部分国际石油项前期运行之中的风险辨识意识不够。尤其是对于项目的政治风险以及石油市场风险缺乏一定的识别的能力, 通常使用的是放任自流,怀有一定的侥幸心理,对于隐含的风险则缺少前瞻性推测以及判断。因为风险管理的基础比较薄弱,对其进行科学的定量分析的难度偏大,绝大部分风险识别只是通过对于风险辨识判断准确性上不能保证的定性分析来实现的。此种薄弱的风险识别意识以及方法则将会使得风险的前瞻性变弱,而在施工环境逐渐复杂的国际石油勘探、开发以及工程承包市场之中, 如果风险发生的话,那么则就有可能使得项目失败,使得投资损失以及对资源造成巨大的浪费。 2.2、缺少专业的风险评估机构 风险评估指的是前期风险预测以及识别基础之上, 通过对已经掌握的大量的详细资料来进行定量的分析,评估风险发生的概率以及损失的幅度,这样就可以找到关键风险因素, 并且给重点处置相应风险来提供科学的依据,有效的保证项目可以顺利的进行。进入到20世纪60年代之后, 欧美各国的风险管理研究逐渐走向系统化，而风险评估行业则也逐渐变得专业化,同时也建立其相应的国际石油项目评估体系, 这对于石油工程项目涉及的工期、成本、投资、汇率、自然气候、工程地质条件、灾害、政策法规、技术等风险可以做出科学地分析以及评估。当前,我国的专业风险评估机构建设处于起步阶段,其专业细分性不够, 风险评估人员通常不可以熟练把握项目施工所需要的专业知识,尤其是专业的石油项目风险评估机构以及从业人员则更显得缺乏。那么这就使得评估人员在诸多方面考虑以及分析不够细致,也使得国际石油工程此种高技术风险项目在评估之中则处于一种粗放的状态之中。因为一些评估机构对于海外石油工程项目没有充分的了解,其可行性研究缺乏工程实践的支持,所以就使得风险评估不够精确。此种评估结果既有可能使得企业遭受到巨大的风险。 2.3、风险管理方法缺乏 风险管理指的是人们使用多种有效的方法来对潜在的意外损失来进行辨识、评估、预防以及控制的这个过程。欧美各国的大型石油公司对于风险极高以及投资