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建筑工程管理中信息技术应用解析 　　摘要：近年来，随着我国信息技术的快速发展，各行各业的信息化程度不断的提高，建筑行业也不例外。在建筑工程管理中使用信息技术可以极大的提高工作的效率。本文简述了在建筑工程管理中应用信息技术的作用和必要性，提出了加强信息技术在建筑工程管理中应用的措施。 关键词：信息技术；建筑工程管理；应用 中图分类号：TU198文献标识码： A 在这个信息技术高度发达的时代，信息技术对于各行各业来说已经成为一种重要的工具，是工作效率的重要保证。在建筑工程管理中引入信息技术，就是使用较新的信息汇集处理技术对于建筑工程原有的工程技术和施工方式进行合理改造，从而达到提高建筑工程管理效率、降低成本的目的。在施工项目管理中使用电子信息功能，能够在很大程度上提升管理功效、减少管理费用以及人工，并且还能够协助施工项目的策划以及发展。因为施工项目自身是一个问题很多、工程量很大的工程，其项目管理存在一定的困难，因此以往的管理形式已经很难满足现代化建筑管理的需要，开发电子信息技术协助建筑项目，确保施工项目管理能够顺利的开展进行。 一、 建筑工程管理中信息技术的作用 中国的企业各行各业，但工程建筑已然成了社会发展的重头戏。但如何将信息技术运用到工程建筑管理并很好的推动其发展是重要的关键，经事实证明，建筑工程管理中有了信息技术的进入的确带来了很好的影响及作用。在工程建筑管理中信息技术的加入和不断的改善，缩短了企业所需的各种业务的时间，有利的提升了企业的效率和质量。如：企业在没有信息技术的前提下由人工操作设备，既有危害性还不能保证操作的完美度，如今信息技术既能实现智能效果又能准确无误的进行操作，操作人员可以在进行业务的同时进行多项业务，有效的提升了效率和保证了工作的质量。在建筑工程中竣工日的保证同时是建筑工程中的关键，如何保质保量的完成工程，是每个管理人员最关心的问题。如今有了信息技术的帮助，管理人员可利用施工进度的软件制定完整的施工计划，在施工计划中可对繁琐及关键的工程中预留出富裕的时间，以保证工程的有效进行，并每天核对实际工程和计划中是否一致，以便及时调整，保证施工进度顺利进行。工程管理中因有各项文件、图纸等相关信息需及时整理，信息化的办公软件能简单的完成记录、收发等相关信息。有效的提高了工程管理行政人员的工作效率及质量的保证。行政工作的顺利进行给施工工程提高了更好的保障。信息技术不仅简化了管理程序，更有效的提高了工作效率，实现了工程管理的整体效益的优化。 二、在建筑工程管理中应用信息技术的必要性 随着建筑施工生产空间的变化，施工环境或条件以及施工顺序和方法也跟着变化，为了适应新条件，建筑工程施工的组织和管理也要不断地变化。一般建筑工程施工要经历一年气候变化，严重影响着露天施工作业。因此为缩短工期，可充分利用建筑工程体型比较庞大等特点，合理利用空间，组织多层次的立体交叉作业以及平行的流水作业，这样就需要各个施工单位密切配合，需指定详细合理的工程施工组织计划，且严格执行。由于建筑工程的项目复杂性比较大，伴随着我国科学技术的不断发展，建筑工程的规模以及复杂性也不断地加大，鉴于这种情况，需要进行专业化管理，加强协调工程施工的不同工种。同时项目经理利用项目计划才可将其强调的质量、时间、费用和信誉等传达给有关的工程技术人员。还有，因建筑工程的施工具有环境多变、单间生产和严格密切配合等很多特点，导致工程管理和组织的复杂性。鉴于上述诸多特点，在建筑工程管理只有应用信息技术，有效地考虑整体工程，合理安排施工程序，通过网络信息及时反馈出现的问题，及时适当调整及改进工程管理工作，使得建筑工程能够满足快速、节省和优质等要求。 三、提高我国建筑工程管理中信息技术应用的相关措施 3.1建筑工程单位的管理者要转变观念，重视应用信息技术。工程有关的管理人员要预示俱进，要意识到在建筑工程管理中应用信息技术的重要作用，针对信息技术应用范围窄等现状，管理者需高度重视，转变观念，对信息技术方面加强培训，充分利用以及开发信息技术，改变传统的错误做法，充分意识到应用信息技术给企业带来的经济利益，最终提高企业在市场中的竞争力。 3.2根据在建筑工程管理中信息技术应用需求，制定科学的战略计划。在建筑工程管理应用信息技术要努力实现网络化的信息交换、集成化的信息技术、高效率地收集信息、自动化存储信息、快捷性地检索信息以及系统化地管理信息等。有关的建筑工程单位要根据自身发展需求，充分利用现代化信息技术，形成在管理中应用信息技术的战略规划，进而提高企业信息化的水平。 3.3开发基于互联网计算机等各种的信息化软件。建筑工程单位要意识到信息化软件给企业带来的广阔发展前景以及整体管理水平的提高。利用计算机等建设管理方面的数据库和