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生产人员素质测评设计方案 2．1 生产人员素质测评要素构成 2．2 生产人员素质测评方案范例 ××化工集团涂料生产厂生产工艺工程师的素质测评 ××化工集团涂料生产厂对生产工艺工程师的素质测评实施过程如下。 一、组建测评小组 人力资源部赵经理全权负责本次生产工艺工程师的素质测评，通过人员筛选，最终选择生产部经理、工艺总工程师、人力资源部招聘主管为测评小组成员。 二、工作分析 首先，需要分析生产工艺工程师的工作职责，分析结果如下表所示。 生产工艺工程师工作职责一览表 主要职责 具体内容 设计工艺方案 1．根据产品要求，负责新产品工艺方案和工艺流程的设计工作，包括工序安排、工艺装配、工艺标准等内容 2．负责已投产产品的二次开发和工艺准备工作，使工厂生产产出量处于最佳状态 编制文件 1．编制工艺手册、质量控制点指导书、关键工序作业指导书等工艺文件 2．制定工位表、检查计划、生产概况等有关生产文件 制定工艺卡 制定生产和装配工艺卡，确定装配线和装配工位，分析解决现场工艺问题 培训监督 1．培训、指导车间员工熟练掌握生产工序和工艺要求 2．监督各厂、各车间的生产工艺流程、方法，执行工艺纪律 更新与维修 1．负责对企业产品进行新材料、新工艺、新技术的研究和应用工作 2．制订定期的维修计划 客户支持 参与客户对产品的认可工作，应客户要求进行工装模具修改工作 与其他部门协作 1．与产品开发部门协作，参与新产品的设计开发，对准备工作和修改工作实行管理 2．与质量部门密切合作，分析解决生产加工中的工艺问题 通过分析生产工艺工程师的工作职责，生产工艺工程师需具备以下技能标准：对化工原料、溶剂的性质有较深的认识；在化工涂料异常问题的处理方面有丰富的现场实践经验；能按产品生产要求编制关键工序作业指导书；具备一定的工艺改进和创新能力。 通过分析以上技能标准，赵经理初步打算从通用素质、专业能力两个方面来实施测评。 三、建立测评指标体系 1.收集测评要素及内容 通过分析生产工艺工程师的职位说明书及相关资料，可以运用不同的方法从通用素质和专业能力两个方面来收集生产工艺工程师素质测评的要素。下图列出了所有可能的测评要素。 工艺工程师测评要素示意图 2.归纳整合确定测评要素 分析上述要素的内容及含义，将可以归为一类的尽量归类、整合，确定需要测评的要素，并进行简明的定义。 3.确定调查要素的重要性 采用调查表的形式让测评小组按每个要素的重要程度给其打分，下表即为调查表的结构和内容。 工艺工程师素质测评要素重要程度调查表 根据对工艺工程师胜任工作的重要性，给每个要素打分。其中，重要程度按数字“1→10”逐渐递增。 测评要素 简明定义 重要程度打分 测评维度 测评内容 专业能力 专业知识 1.对化工制造工艺的掌握和运用程度，对相关专业知识的了解度 2.运用专业知识制定工艺方案和改进生产工艺的能力 专业技能 工艺操作与设计水平、AutoCAD操作水平 通用素质 独立工作能力 独立性的强弱，需要指导、检查的频次 主动学习能力 为提高本职位的胜任水平，主观学习和努力的程度 创新能力 创造或引入新思维、新方法对化工制造工艺的改进能力 沟通能力 1.就产品制造工艺问题与相关人员进行沟通的能力 2.对车间工人执行工艺情况进行指导和监督的能力 职业适应能力 测评对象的性格是否适合做工艺流程类工作 4.计算权重 根据每个人的打分，计算每个要素的最终调查得分，再运用加权平均法计算每个要素的权重。如“生产工艺工程师素质测评指标体系表”中的“得分”、“权重”栏所示。 5.对测评要素进行分级定义 根据“生产工艺工程师素质测评要素重要程度调查表”中的简明定义，对各个要素进行分级定义，并附上每一级相应的得分，为测评评分提供评分标准。 生产工艺工程师素质测评指标体系表 测评要素及权重 测评标准（测评打分时用） 测评内容 得分 权重（%） 测评标志（分级定义） 测评标度 专业知识 7 14 一般了解工艺流程知识，对于相关的学科知识知之甚少 1～4分 基本掌握工艺流程知识，一般性地了解相关的学科知识 5～7分 通晓工艺流程知识，掌握与本专业有关的多学科知识 8～10分 专业技能 8 16 不能独立设计生产工艺方案 1～4分 能够独立设计小批量生产工艺 5～7分 能够独立承担企业生产工艺方案的设计工作 8～10分 独立工作能力 8 16 独立工作能力较差，经常需要帮助和指导 1～4分 基本能按岗位要求工作，偶尔需要不定期检查指导 5～7分 独立工作能力强，完成本岗位工作一般不需要指导 8～10分 主动学习能力 9 18 不能从本职工作的角度补充知识，影响任务的完成 1～4分 能