安达信企业愿景案例.pptVIP

战略方向设定框架 我们将用以下框架确定×××的战略方向 愿景愿景的概念 愿景愿景的概念 愿景是企业每一个员工对于企业未来的共识 愿景是我们未来要达到的图景 愿景不是短期的期望，不是关于我们明年要成为怎样一个企业，而是企业的终极目标 愿景在一定时间段内可以变化 愿景愿景的实例－摩托罗拉的愿景 愿景愿景的实例－福特汽车的愿景 愿景愿景的实例－索尼五十年代的愿景 愿景目前×××股份的愿景 愿景未来×××集团的愿景 提升在中国提供移动通信产品和 网络解决方案的领航地位 使命使命的基本概念 使命使命的基本概念 使命是我们赖以生存的方式 使命是目前我们所经营之业务的描述 使命也是我们未来想要经营的业务的描述 使命设计使命应考虑的项目 客户 谁是公司的客户？ 产品与服务 公司主要提供的产品或服务是什么？ 提供的价值 公司对客户及股东提供的主要价值是什么？ 市场 公司在哪一个行业或目标市场中经营？ 核心能力 什么是公司自豪的独特能力？ 使命使命的实例－摩托罗拉的使命 使命使命的实例－福特汽车的使命 使命使命的实例－英国航空公司飞机维修部门的使命 使命目前×××股份的使命 使命未来×××集团的使命 建立世界级移动通信产品研发和生产基地，致力于向中国移动通信运营商和消费者提供富有竞争力的移动通信产品和网络 解决方案，并成为中国移动通信运营商 优选的业务合作伙伴 价值观价值观的基本概念 价值观价值观的基本概念 价值观是企业文化的重要组成部分 价值观是我们面临选择时决定优先顺序的基本出发点 价值观价值观实例 摩托罗拉 对质量的沉醉，不妥协的道德准则和对人的尊重 迪斯尼 质量、想象力和客户服务 通用电气 无界限的行为、速度和伸展性 麦当劳 质量、服务、整洁、价值和乐趣 价值观价值观实例－安达信世界组织的价值观 正直和客观 好管家 诚实 商业道德 团队精神 对个人的尊重 对所有文化的尊重 信任你的合作伙伴 全球一体化组织 价值观目前×××的价值观 超越自我，挑战极限 核心价值观未来×××集团的价值观 务实创新 不断追求产品、技术、服务、机制和管理创新 团队合作 齐心协力，共求满意 以人为本 人才先导，尊重信任 追求卓越 持续和全面提升企业 战略目标战略目标实例－一个优质食品生产厂家 成为新口味和新产品开发的领导者 提高生产效率，同时维持产品的高质量 强化在美国及海外的分销渠道 改善公司的财务状况 为提高员工和我们工作的社区的生活质量作出贡献 战略目标战略目标实例－一家通信技术厂商 发展反应迅捷的服务能力 及时发运高质量及创新的产品 扩展全球意识和承诺 战略目标×××的战略目标 优化业务投资组合 加强产品研发能力 降低营运成本与费用 健全销售网络，加强市场渗透 增强员工技能并加强团队精神 建立客户关系管理系统、知识管理和电子商务 加强政府关系管理 强化与摩托罗拉之间的关系 战略目标 战略目标 战略目标 战略目标 初稿仅供讨论用 初稿仅供讨论用 2. 战略方向 主要战略 实施计划 战略目标与衡量指标 价值观 使命 愿景 企业未来的境界 业务定义与范围 决策纲领 具体行动安排 衡量战略实施绩效 企业经营理念 企业未来想要达成的模样和境界 化不可想象为现实 Turning Unimaginity Into Reality 成为全球领先的提供汽车产品和服务的消费品公司 成为最著名的改变日本产品在全世界劣质形象的公司 Become the company most known for changing the worldwide poor-quality image of Japanese products. 移动通信综合解决方案提供商 企业经营之业务定义及范围 保持长期企业增长和盈利能力并 持续和适当地投资于技术 以维持领导地位 我们是一个拥有悠久传统的世界性家属， 献身于为全世界人民提供 个人活动能力的事业 成为全球最佳和最成功的波音747机型维修商 To be the best and most successful Boeing 747 major maintenance business in the world 专注于移动通信领域，实施主从架构，致力于不断改善人民的移 动通信品质，努力实现从一流的移动通信设备销售商及 制造商向世界知名的移动通信设备 及服务供应商的转变 企业经营之基本理念 战略目标 关键绩效 指标 产品开发至上市时间 研发费用占总收入比例 新产品收入占总收入比例 建立世界级通信产品研发和生产基地，致力于向中国移动通信运营商和消费者提供富有竞争力的产品 和网络解决方案，并成为中国 移动通信运营商优选的 业务合作伙伴 愿