销售部部门职责样板.docVIP

销售部部门职责样板 一、部门基本信息 部门名称 销售部 部门编号 部门负责人 部门分管领导 二、部门定位 根据公司的发展规划与战略目标，组织公司销售工作的开展，制定新营销策略、市场调研与预测工作，组织编制公司各类业务新产品开发项目的可行性分析报告， 制定市场销售策略，提供销售支持，建设并维护公司品牌，策划并组织执行各类市场推广活动，以确保公司战略目标的达成。分解本公司年度、季度和月度销售目标，组织开展市场信息收集、执行销售活动，提供售后服务，以实现本公司销售目标的达成。 部门主要职责 市场调研与预测 根据公司业务发展战略，编制年度市场调研计划，确定调研方向与领域； 执行年度调研计划，开展公司各业务市场的分析、预测、竞争对手情报收集与分析等工作，收集行业发展信息，定期出具行业发展报告，提供市场最新数据； 出具公司各类产品销售预测报告，提出未来市场的市场分析、发展方向和规划； 建立并完善调研信息渠道，考核外部调研人员的绩效情况。 销售策略 制定公司各类产品市场销售策略，并监督执行情况； 根据市场情况，组织制定公司各类产品的价格策略，并监督执行情况； 开发、培育、维护、评估公司各类销售渠道。 产品开发 根据业务及产品发展趋势，组织相关部门对产品开发进行立项，出具产品开发可行性分析报告及开发计划与实施报告； 制定新产品上市规划，并组织推进新产品上市工作，收集各类新产品反馈