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浅议建筑工程施工造价成本控制和管理 　　摘要：随着我国社会主义市场经济的发展，促使建筑产业也进入了快速发展的时期。加强工程管理控制工程造价是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作。它对控制固定资产投资规模，节约国家基本建设资金起着举足轻重的作用。要实行工程造价管理改革不是轻而易举的事，需要我们共同来研究对策，摸索出更能适应建筑业发展需要的工程造价管理模式。 关键词：建筑工程； 造价管理； 成本控制 中图分类号：TU198+.6文献标识码：A 文章编号: 引言：所谓建设工程造价控制，就是在建设项目投资决策阶段，设计阶段，建设项目发承包阶段和施工阶段把建设项目的工程造价控制在一定的范围内，并力求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力，以此取得最大的经济和社会效益。建筑工程的造价管理与成本控制仍然存在一些问题，这些问题或多或少都会对日常的造价管理工作产生影响。因此需要我们明确这些影响问题的产生原因，并且寻找出相应的解决方案，才能保证建筑工程的造价管理与成本控制工作顺利进行。 1、 建筑工程造价管理与成本控制中的问题 1.1没有预控意识。在建筑工程的项目决策段，投资者往往没有根据项目的情况作出相应的投资估算，没有在这一阶段进行建筑工程的造价管理与成本控制。这些就会对建筑工程的造价管理产生影响，不利于对工程成本的控制。为适应全球经济一体化进程，建立我国社会主义市场经济体制下的工程造价管理体制是一种必然结果。 1.2项目决策投资估算阶段。项目决策的正确性是工程造价合理性的基础，项目决策的内容是决定工程造价高低的基础，投资估算要有一定的预测和浮动，投资一定要估计充足，特别是建设项目投资的风险和收益一定要考虑充分，留有余地，投资估算是工程项目建设的投资控制目标。 1.3工程设计阶段。拟建项目一经确定后，工程设计就成了控制工程造价的关键。确定合理的工程计划价格，可以通过设计招投标竞选设计方案，运用价值工程理论，通过功能和价值分析，将技术问题与经济问题紧密结合，优化设计方案，节约工程成本，达到控制工程造价的目的。 1.4工程施工阶段。实行招投标制，制定合理的标底，用以衡量投标者的报价，对投标者的报价进行严格审查，对中标者的价格更应严格审查。在施工过程中要严格控制工程设计变更，控制材料、构件的价格选择，控制施工单位的索赔，合理掌握进度款的支付，以达到对工程造价实际值的有效控制，协助建设单位与施工单位签定合理价款的工程承包合同。工程开工后，加强施工合同的监管，督促施工单位严格执行工程承包合同及工程技术标准，督促整理合同文件，着重控制施工阶段可能发生的新增工程费用，避免结算时引起的费用纠纷，达到对工程实际值的有效控制。 2、材料价格控制 材料价格控制方法首先要加强市场调查，搞好材料价格市场变化的掌控工作。建筑工程材料价格、设备价格的控制，在工程成本控制中占有重要地位。我们对材料设备价格掌握较清楚，做到心中有数，从而能合理地确定工程造价。对材料的选择进行招投标，引入竞争机制使建设单位有条件选择同样质量、品牌而价格相对较低的材料和设备。有些材料、设备特别是非标设备，其价格难以确定，我们可以按照有关规定进行测算，这样可以得到比较准确真实的价格。在询价过程中应对该产品的多家代理商进行查询，只有多家代理商的价格才能保证其价格的真实性，施工单位的预算人员在多家厂商的报价中也能够心服口服，工程造价及产品质量也能够得到保证。 3、建筑工程造价管理与成本控制的方法 工程合同签订后，工程造价也就基本确定，能否控制好已定的工程造价就看施工过程中管理效果如何了。加强施工过程的全面管理，不仅是对造价的控制，也是确保工程质量取得一定经济效益的手段。工程项目从决策、设计、施工到竣工验收，整个建设过程必须严格遵守工程建设程序，这是工程建设的客观规律。 管理工作是一种手段，而经济则是最后的目的，通过科学的管理手段，能够实现良好的经济效益。而进行管理工作，一定要使用科学的合理的方法，不然不仅无法实现经济的目的，还会增大投资成本，造成负面影响。所以对建筑工程进行造价管理与成本控制，主要在可以从以下几个方面进行： 3.1建筑工程招标阶段。在招投标阶段做好建筑工程的造价管理与成本控制工作，对保证工程质量与进度，以及进行日后的管理工作起到至关重要的作用。其次，在编制招标文件的时候，要认真负责，需要造价管理人员对各种各样有价值的数据资料进行收集与整理，并且进行仔细分析，出具详细的招标技术要求与规格，并且认真的分析，预测，鉴别与评价各种费用条款。要对实际施工的团队进行验证，以保证其具有施工资格，避免因为技术水平不足而无限的延长工期，进而增大投资额，对建筑工程的成本控制产生不利影响。通过招投标，由投资方和施工单位共同认可的因市场而形成的市场价格。