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商业项目资产管理合同 甲方： 住所地为： 乙方： 住所地为： 甲乙双方就甲方XX商业地产项目（以下简称“本项目”）委托乙方对该项目进行整体资产管理，本项目涉及项目商业策划、开业前招商以及开业后运营管理等具体事项。甲乙双方根据中华人民共和国相关法律法规的规定，双方在平等、自愿的基础之上，本着互惠互利的原则，经充分协商一致，订立商业项目资产管理合同（I）（《XX商业项目委托策划、招商服务合同》）、商业项目资产管理合同（II）（《XX商业项目运营管理合同》）以资双方共同遵照执行： 一、定义：除上下文另有要求，在本合同中下述用语具有下述含义 工作日：扣除周六、周日及中国法定假日的实际工作日。 开业日：指按照双方确认的交付时间及交付标准完成交付手续的前提下，甲乙双方共同确认之本项目实际对外营业的首日。签订本合同时，预计本项目的开业日为2016年5月1日，如实际的开业日需提前或推迟，则按双方共同书面确认之日期为准，本合同中的相关时间节点同时相应提前或推迟。 CPI指数：是指每年度国家统计局公布的全国消费者物价指数。 租金：是指由租户按本项目租赁合同等的约定，应当交纳的承租区域的使用费。 租赁合同：为避免歧义，本合同中“租赁合同”是指甲乙双方与第三方就项目内部分区域的使用及支付对价而签订的合同，包括租赁合同、联营合同等。 付租起始日：是指本项目租赁合同中约定的租户在免租期结束后应当开始缴纳租金的第一个月的首日。 固定租金：是指本项目租赁合同中约定的租金计算方式，即租金为某一个固定的金额，如人民币X元/平方米/天。 纯营业额提成：是指租赁合同中约定的租金计算方式，即租金按营业额的一定比例计算，例如：租赁合同约定每月租金为：当月营业额*X%。 固定租金和营业额提成二者取其高：是指本项目租赁合同中同时约定固定租金和营业额提成，在按营业额提成计算出应付租金后与固定租金进行比较，以较高金额为该租赁合同的租金。如月固定租金为人民币X元，月营业额提成为：月营业额*Y%，进行比较后取其高。 招商佣金：因乙方的招商行为促使甲方与租户签署正式租赁合同，甲方所需要支付给乙方的酬金。 运营收入：是指按年度内或按月度内本项目实现的全部货币收益(保证金、订金、押金及向租户收取的物业管理费除外)，包括但不限于如下收益： 租金（包括以联营形式取得的租金）收入； 运营管理费（向租户收取的管理费扣除物业公司收取的物业管理费后剩余的部分）； 租户违约金收入； 临时场地租赁收入； 广告收入、自动售货机营业额收入、推广费收入； 停车场收入； 合法出售或以其他合法方式处置第三方所属的陈设品、设备或其他资本资产的所得除去乙方因该处置行为所支出的必要费用以外的收益； 运营支出账户产生的利息； 经甲乙双方确认的与本项目运营相关的其他收入等。 年度预算运营收入：是指甲乙双方于本项目年度预算中共同确认的年度运营收入目标。 物业管理费：指该项目的物业公司按照其收费标准收取的物业管理费。 运营收入账户：是指由甲方在本项目所在地设立的账户，本项目的全部运营收入，以及租赁意向金、租赁保证金、其它保证金均应全部汇入运营收入账户，乙方有权随时查询该账户情况。 运营支出账户：是指由甲方在本项目所在地设立的为乙方用于经营管理支出的专用账户，由甲乙双方共同负责管理。 商业研策服务指：乙方根据本项目的实际情况而提供的本项目前期研策服务；服务内容包括但不限于商业市场研究、商业定位规划、各项财务指标测算、人力资源规划以及研策跟踪服务。 《商业策划报告》：乙方根据本项目的实际情况，在商业市场调研基础上制订的包含本项目商业市场研究、商业定位规划、各项财务指标测算、人力资源规划等完整内容的书面文件。 商业规划方案：乙方根据本项目的实际情况而制订的本项目商业业态规划方案、租金/运营收入以及本项目首年度预算，包括：《商业策划报告》意向品牌落位、招商率与开业率目标、招商计划、招商推广计划、租金/递增率/运营收入预测、招商推广费与市场推广费预算工作流程、责权体系划分、组织架构、人员进场计划、服务团队。除《商业策划报告》以外的内容，乙方在本合同签署后两个月内提交甲方讨论。 租户装修补贴：经甲乙双方共同认可为引入本项目的品牌租户而产生的以现金形式、工程形式或其他形式支付给该品牌商或该品牌商指定方，由甲方承担的补贴费用。 招商目标（出租率）：按项目内已签订租赁合同的商铺总套内建筑面积除以项目内可出租的总商铺套内建筑面积计算。 开业率：按项目内已开业的商铺总套内建筑面积除以项目内可出租的总商铺套内建筑面积计算。 项目概况 1、项目名称：_扬州界龙__商业项目（暂定，最终名称由甲乙双共同确定）。 2、项目地块四至：东至竹西公园，西至大润发超市，南至竹西路，北至御龙 湾花园住宅