保安领班竞聘方案.docVIP

上海欧沪生活广场企业经营管理有限公司 物业部秩序维护领班内部竞聘实施方案 为了在公司内部建立高效的竞争机制，做好公司内部人才的选拔与培养，给更多的员工提供施展才华的舞台，特制定本方案。 一、竞聘原则及竞聘目的 本次竞聘本着“公开、公平、公正”的原则，最终达到人尽其才的目的。 二、待竞聘岗位 保卫班领班岗位3个。 监控班领班岗位1个。 三、竞聘范围 本次竞聘工作面向公司秩序部全体员工，凡符合竞聘条件者均可参加岗位竞聘。 四、竞聘评委小组、工作人员构成及权力 1、竞聘评委小组成员： 公司总经理李飞、运营部经理李浩、物业部经理许卫平、人事部经理陈宇芬、物业部经理助理盛毅。 2、竞聘评委小组责任： 竞聘评委小组成员参加评定，总经理具有最终决定权。 3、工作人员： 人事部成员。 4、人事部责任： 对最终决议结果竞聘者如存在异议，人事部部享有解释权。竞聘者可在竞聘大会结束后与人事部沟通、协调。 五、竞聘工作流程 （一）内部竞聘岗位申报 凡符合竞聘条件者，均可填写《竞聘申请表》进行岗位竞聘申报工作，每位员工只可竞聘一个岗位。 1、申报时间： 自2013年9月24日至2013年9月28日。 2、申报方式： 竞聘人员可将填写好的《竞聘申请表》、身份证复印件、学历证明等送至人事部。 3、其它工作： 人事部整理、统计相关资料，做好会前布置工作。 （二）内部竞聘实施工作 1、会议时间、地点，人事部另行通知。 2、参会人员：公司领导及评委、工作人员、参加竞聘人员。 3、会议流程 （1）工作人员及竞聘人员提前10分钟到场，竞聘人员签到。 （2）公司领导及评委准时到场，主持人宣布竞聘工作开始。 （3）竞聘人员按顺序依次上台演讲并回答问题。 （4）评委根据竞聘人员表现在《竞聘考核表》上打分。 （5）工作人员收集考核表，进行统计，呈交评委和公司领导审议。 （6）公司领导对竞聘人员表现进行审议、确认。 （7）会后两天内公布评分及任命结果。 （8）公司领导颁发任命书并与相关部门经理签订2013年目标责任书。 （三）内部竞聘后续工作 1、人事部部将竞聘结果汇总，张榜公布。 2、人事部对本次任命过程进行总结，形成书面记录，存档备案。 上海欧沪生活广场企业经营管理有限公司人事部 二〇一三年九月二十三日 竞聘申请表 姓名 性别 出生日期 学历 学位 进入公司时间 毕业时间 及学校 专业 政治面貌 现所在部门 专业技术职称 现职务 工作特长 拟竞聘岗位 竞聘理由 主要学习工作经历 自我评价 申请人签字 日期: 年 月 日 竞聘资格审查意见 （主管填写） 日期: 年 月 日 竞聘考核表 姓名 竞聘职位 评分项目 评分标准（请打√） 仪容仪表礼貌礼仪 优秀 优良 较好 一般 较差 5（ ） 4（ ） 3（ ） 2（ ） 1（ ） 语言表达能力 优秀 优良 较好 一般 较差 5（ ） 4（ ） 3（ ） 2（ ） 1（ ） 领悟反应能力 优秀 优良 较好 一般 较差 5（ ） 4（ ） 3（ ） 2（ ） 1（ ） 专业知识掌握情况 优秀 优良 较好 一般 较差 5（ ） 4（ ） 3（ ） 2（ ） 1（ ） 工作经验 优秀 优良 较好 一般 较差 5（ ） 4（ ） 3（ ） 2（ ） 1（ ） 进取心及工作态度 优秀 优良 较好 一般 较差 5（ ） 4（ ） 3（ ） 2（ ） 1（ ） 服务意识 优秀 优良 较好 一般 较差 5（ ） 4（ ） 3（ ） 2（ ） 1（ ） 平时工作表现 优秀 优良 较好 一般 较差 5（ ） 4（ ） 3（ ） 2（ ） 1（ ） 沟通协调能力 和亲和力 优秀 优良 较好 一般 较差 5（ ） 4（ ） 3（ ） 2（ ） 1（ ） 总得分 分 评委会意见 聘用 不予聘用 保安领班岗位职责及任职条件 直接上级：秩序维护部主管 汇报对象：秩序维护部主管 直接下级：本班秩序维护员 下级人数：8人（不含监控） 岗位职责： 1、熟悉各岗位防范情况，了解各岗位治安动态，能对班内的工作进行合理安排，对何处设岗，加岗提出建议，对班里每一个保安员的工作能力以及工作状况要做到心中有数。 2、上岗前集合本班队伍，检查着装，仪容、佩带值勤标志、检查保安员装备完好程度，按岗位要求上岗值勤。 3、负责对各岗位保安员交接班工作进行检查、监督。 4、工作时负责各岗位之间的协调，工作中以身作则，起好带头作用，