关于专业技术人员竞聘上岗实施方案.docVIP

XX公司关于专业技术人员 竞聘上岗实施方案 为进一步加强专业技术人员的管理和聘用，增强专业技术人员 的岗位意识、责任意识和大局意识，完善专业技术人员竞争上岗机 制，为新项目二级单位合理配置专业技术人员，特制订本方案。 一、报名竞聘的基本条件 1.坚持党的基本政策，自觉遵守国家法律法规，具有过硬的政 治素质和坚定的理想信念。 2.品行端正，爱岗敬业，忠于企业，严守机密，具有良好的职 业素养。 3.善于学习，刻苦专研，具备与竞聘岗位相适应的专业技术知 识和工作能力，能够指导下级专业技术人员开展工作。 4.身体健康，具有良好的心理素质。 5.竞聘人取得的专业技术职称资格，须经公司先期备案后取得， 否则不予认可。 二、竞聘范围及职位、职数 （一）竞聘范围。 根据大部制改革和新项目二级机构设置情况，对新项目建成后 二级单位专业技术管理岗位开展竞聘。（具体范围见附件 1） （二）竞聘职位。 本次竞聘的专业技术职务为工程系列，包括工程师、高级工程 师和副主任工程师。（其它专业技术职务由各单位根据相应职数，经 公司批准后按民主程序自行聘用） （三）竞聘职数。 新项目二级单位专业技术人员按新核定的职数配置。（详细职数 见附件 1） 三、竞聘人员的资格要求 （一）主任、副主任工程师。 1.取得高级工程师职称。 2.竞聘主任工程师需从事本专业技术工作满 10 年，竞聘副主任 工程师需从事本专业技术工作满 5 年。 3.专业理论知识扎实，实践经验丰富，具有较强的沟通能力和 师带徒能力，能指导本专业其他技术人员的学习和工作。 （二）高级工程师。 1.取得高级专业技术职务。 2.从事本专业技术工作满 3 年。 3.专业理论知识扎实，实践经验丰富，具有较强的沟通能力和 师带徒能力，能指导本专业中级职称人员的学习和工作。 （三）工程师。 1.取得工程师职称。 2.从事本专业技术工作满 2 年。 3.专业理论知识扎实，实践经验丰富，具有较强的沟通能力和 师带徒能力，能指导本专业助理工程师的学习和工作。 （四）破格竞聘。 为了不拘一格选拔人才，对确有真才实学，成绩显著、贡献突 出的人员，可以不受学历、资历的限制，经竞聘评委会研究同意后 可申请相应专业技术人员的破格竞聘： 1.破格竞聘主任工程师必须具有下列条件中的 3 条（副主任工 程师需具备 2 条）： ①曾获得省部级科技机构表彰的专业技术人员。 ②在国家或行业重要学术期刊上发表专业论文 2 篇以上的。 ③积极参与企业技术改造和小改小革，为企业创造较大经济、 环保效益者。 ④被评为地市级以上技术专家称号的。 ⑤作为主要完成人，参与公司重大技术改造项目，并获评集团 公司或行业科技进步二等奖以上的。 ⑥作为主要完成人，获批 2 项以上国家发明专利的。 2. 破格竞聘高级工程师或工程师必须具有下列条件中的 2 条： ①曾获得省部级科技机构表彰的专业技术人员。 ②在国家或行业重要学术期刊上发表专业论文 1 篇以上的。 ③积极参与企业技术改造和小改小革，为企业创造较大经济、 环保效益者。 ④被评为地市级以上技术专家称号的。 ⑤作为主要完成人，参与公司重大技术改造项目，并获评集团 公司或行业科技进步三等奖以上的。 ⑥作为主要完成人，获批 1 项以上国家发明专利的。 四、竞聘程序 1.报名竞聘。符合竞聘条件的人员根据新项目二级机构专业技 术人员配置职数，填写《专业技术人员竞聘报名表》（见附件 2）于 4 月 7 日之前到人力资源部报名。报名时需提交个人竞聘报告（word 与 ppt 文件电子版）和专业技术职称证书原件及复印件，参加破格 竞聘的需同时提交个人证书（学术论文）原件及复印件。 2.竞聘报告的要求。竞聘报告的内容主要包括个人专业业绩阐 述和今后开展专业技术工作的主要思路和打算，以及围绕新项目生 产工艺，如何改进和优化工艺流程，提高本单位专业技术管理水平 等等。 3.竞聘资格审查。成立竞聘资格审查小组。人力资源部对报名 情况收集整理后，报竞聘资格审查小组审查，审查通过后通过 OA 系统发布并进行公示。 4.召开竞聘会。竞聘人员参加公司统一组织的竞聘会。竞聘会 主要程序：首先由竞聘人向竞聘评委会解读竞聘报告，时间控制在 10 分钟之内；随后由竞聘评委会与竞聘人进行问答交流，竞聘人对 问题进行答辩，时间控制在 10 分钟之内。 5.竞聘评委组成。评委成员由所在单位主管厂领导、公司技术 负责人、所在单位中层正职、副总工程师组成。 6.确定拟受聘人。竞聘评委会按照综合得分高者优先受聘的原则确定拟受聘人，当不同竞聘人综合得分相同时，由竞聘评委会另 行研究确定。如出现竞聘人数量与竞聘职位的职数相同时，竞聘完 毕后由竞聘评委会研究确定是否为拟受聘人。 7.民主公示。竞聘评委会按照程序确定所有拟受聘人后，将竞 聘初步结果在全厂范围内进