关于某某公司工资核算的调查分析的调研.docVIP

内容摘要 薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。如何适应市场需要，建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的薪酬管理制度，以充分调动职工的工作积极性，最大限度地开发企业人力资源的潜能，便成为当前需要解决的问题。通过对新准则中职工薪酬的会计核算和账务处理方式变化问题进行探讨，分析了新准则积极的社会作用，并结合企业核算实务，指出新准则存在的不足，提出了明确而具体的改进措施。在市场经济下企业作为市场竞争的主体，其所生产的产品成本的高低，质量好坏，在市场上是否具有竞争力，是企业生存的和发展的关键，职工薪酬是企业在生产过程中发生的各种耗费支出的主要组成部分，直接关系到产品成本和产品价格的高低，直接影响企业生产经营成果。通过阿凡提物流公司薪酬管理制度实施状况进行描述，分析了该公司在薪酬管理制度上存在的优缺点，并对完善该公司薪酬管理制度提出了若干对策。 关键字：企业会计准则；职工薪酬；会计核算 目 录 一、公司概况---------------------------------------------------------3 二、调查内容---------------------------------------------------------4 （一）阿凡提物流公司薪酬构成及说明-------------------------------4 （二）阿凡提物流公司的薪酬模式---------------------------------------------------------5 三、调查结果--------------------------------------------------------------------------------------------6 （一）阿凡提物流公司现有薪酬管理制度的优点--------------------------------------6 （二）阿凡提物流公司现有薪酬管理制度的缺点------------------------7 四、调查体会及建议---------------------------------------------------8 （一）增加薪酬体系的透明度----------------------------------------8 （二）对生产及外勤人员实行计件平均工资制------------------------------------------9 （三）完善福利制度，多方面进行激励--------------------------------9 （四）完善企业内部改革-----------------------------------------------------------------------9 （五）薪酬制度要具有内部公平性和外部竞争性-------------------------------------10 五、结论--------------------------------------------------------------------------------------------------11 关于郑州阿凡提物流公司工资核算的调查分析 的调研 薪酬是企业对员工给企业所做的贡献，包括他们实现的业绩，付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造的相应的回报和谢答。在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，还在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作认同，甚至还代表着员工个人能力和发展前景。科学合理的薪酬制度能在人力资源竞争口益激烈的知识经济下吸引和留住一支高素质、具有竞争力的员工队伍，最终提高企业核心竞争力，为企业长期发展提供源源不断的动力。因此，研究薪酬管理制度具有重要的现实意义。 一、公司概况 郑州阿凡提物流公司是一家以国内外道路运输物流、国内外道路运输物流、物流软件开发、总商会酒生产为主营业务的物流公司。该公司成立于2000年2月，于2003年8月取得了GB/T19001-2000-ISO9001：2000质量管理体系认证。属集产供销物流供应链一体的现代物流公司。现在全国各地及中亚五国设立八大片区、38家分公司，隶属分公司管辖的站点120多家。货运网络和白酒销售网络已覆盖全国4个直辖市，30个省市和中亚五国。 全国设有八大片区：东北片区、华南片区、华北片区、华东片区、中南片区、西北片区、西南片区和新疆片区。其中，北京、上海、广州、武汉、成都、西安、兰州等地均设有大型中转公司。 公司现有员工700余人。该公司是属十直线职能制，具有以下特点:一是经理对业务和职能部门均实行垂直式领导，各级直线职能制管理人员在职能范围内对直接下属有指挥命令的权利，