国立中央大学人文中心营运规划报告.DOC

國立中央大學人文中心營運規劃報告 執行單位： 年 度： 107年度(107.01.01-107.12.31) 中心主任： (簽章) 中 華 民 國 年 月 日 中心發展規劃 一、 (一) 1. 107年度預定工作項目(請條列式明確說明預定執行事項) 一、 (一) 1. 預期成果 研究計畫承接(請列出107年度執行計畫或預計申請之計畫) 編號 計畫 主持人 計畫 名稱 計畫 委託單位 計畫 經費 計畫 執行期間 1 2 3 計畫經費總計 註：表格不敷使用請自行增列。 人力資源(請列出107年度主聘之教研人員、職員、契僱人員、計畫助理及中心成員兼任政府、學術等單位之職務) 編號 姓名 職稱 經費來源 專長/ 工作內容 兼任政府、學術單位 擔任之職務 1 2 3 註：表格不敷使用請自行增列。 預期研發績效(預期107年產出之研發能量) （一）預期發表期刊論文情形：SCI 篇；SSCI　篇；EI 篇；AHCI　篇；TSSCI 篇；其他：　　　　。 （二）預期專利與技轉件數： 專利件數： 技轉件數： ；金額： （三）預期舉辦之研討會：自籌經費： 場；經費 元。 校方經費： 場；經費 元。 （四）預期邀請國際參訪人士：自籌經費： 人；經費 元。 校方經費： 人；經費 元。 （五）其他預期績效(如單位或教師獲獎情形等)： 營運經費規劃(標準： 1) 營運經費收入 107年營運經費收入 營運經費支出 107年營運經費支出 研究計畫經費 行政費用 場地收入 人事費用 捐贈收入 其他收入 (請自行增列) 其他支出 (請自行增列) 營運經費收入總額(A) 營運經費支出總額(B) 基本營運適足率(A/B) 自我SWOT分析 一、優勢： 二、劣勢： 三、機會： 四、威脅： 五、設定標竿： 年度績效目標分析 一、人文藝術發展基地(請列出106年度1.傳統文化藝術現代化(如活化經典、崑曲匯演等）、2.跨文化對話，包括宗教、文學、藝術等、3.整合人文藝術資源、4.提升校內外人文藝術服務、5.其他提升人文藝術發展事項之具體績效。) (一) 1. 二、國際化表現(請列出106年度與其他國家或地區學術團體合作、參與世界人文聯盟，舉辦人文學術活動，促進國際學術交流，以提升本校國際能見度之具體績效。) (一) 1. 三、社會影響力(請列出106年度鼓勵人文教研人員跨領域合作，舉辦人文藝術相關活動，提供社區居民參與，提升人文素養；並將學術研究成果普及化，建置網頁，以形塑本校人文特色，提昇社會影響力之具體績效。) (一) 1. 四、維持中心基本營運適足率(標準： 1) 基本營運適足率 106年 107年估計 五、主辦（跨學院協辦）學術活動與支援通識課程(量化標準：1.學術活動3~5場/年、2.活動規模30~100人/場、3.支援通識課程1門/年、4.出版刊物1本/年；質化標準：1.主講人 (一) 主辦（跨學院協辦）學術活動與支援通識課程狀況 學術活動 （場） 學術活動規模 （人/場） 出版刊物 （本） 106年 共　　門課 開課教師： 課程名稱： 107年估計 共　　門課 開課教師： 課程名稱： (二) 學術活動主講人 科技部 計畫件數 科技部 計畫經費 技術服務計畫件數 技術服務計畫經費 政府 計畫件數 政府 計畫經費 其他 計畫件數 其他 計畫經費 103 年 104 年 105 年 106年 107年估計 (二)校管理費提撥狀況 科技部計畫 技術服務 政府計畫 其他計畫 103 年 104 年 105 年 106年 107年估計 (三) 專利、技轉、學術活動及國際學術交流 專利 件數 技轉 學術活動 國際學術交流 件數 金額 校方經費 （場次） 自籌經費（場次） 校方經費 （場次） 自籌經費 （場次） 103 年 104 年 105 年 106年 107年估計 (四)期刊論文篇數 SCI SSCI EI AHCI TSSCI 其他(請註明期刊種類) 103年執行