搞好电力企业班组标准化建设.pdfVIP

第12卷(2010年第8期) 电力安全技术 B 搞好电力企业班组标准化建设 黄 旭 (天津市电力公司城东供电分公司，天津 300250) [摘 要]班组标准化建设是一项长期性的基础工作 。分析了电力企业班组标准化建设的重要意义，从 综合管理、安全管理、专业管理 3个方面阐述 了电力企业班组标准化建设的主要 内容，提出了今后 电力企业 提高标准化建设水平 的几点建议 。 [关键词]电力企业 ；班组管理；标准化管理；综合管理；安全管理；专业管理 班组标准化建设是一项长期性的基础工作，保 技能水平，同时为企业的上层岗位输送优秀人才。 持班组始终具有很强的工作能力和应变能力是班组 班组标准化建设的 目的之一就是把班组建设成 标准化建设的最终 目的。下面就来谈谈如何搞好电 为广大职工学习、实践、交流业务技能、提高思想 力企业班组标准化建设的问题 。 水平和积累工作经验 的场所，使班组成为每位员工 锤炼提高、展示才华和实现人生价值的舞台，使班 1充分认识班组标准化建设的重要意义 组成为培养和发现各类人才的重要阵地。 1．1 班组是企业管理的基石 2 电力企业班组标准化建设的内容 班组是企业管理体系中的最基层组织，是企业 中最小最基本的团队，是企业一切工作的出发点和 班组管理的基本形式应 当是 民主管理 ，即充分 落脚点。现代企业要想实现可持续发展，科学的管 发挥班组各成员的工作积极性和主观能动性，保证 理方式是前提。由于企业的各项任务指标和管理制 班组人人参与。通过对开展班组标准化建设等相关 度都需要在班组贯彻执行，所以班组的执行力是企 文件的宣贯和培训，将定期检查和培训指导结合起 业科学发展的关键所在。电力企业的各项原始数据 来，使班组员工充分理解标准的内涵，使班组标准 大都来 自于班组，而各项规章制度的制定也大都以 化建设理念得到班组员工的广泛认同。把班组标准 班组的工作实际为依据 ，所以班组建设的科学与否 化建设工作作为事关企业长远发展的一项重要工作 是企业能否科学健康发展的核心所在。离开了班组 来精心组织，按照标准化管理和精益生产的工作实 建设，企业发展根本无从谈起。 际，以 “安全管理、生产管理、综合管理”三大标 班组标准化建设是电力企业的一项重要工作， 准为主线，提升管理水平，做到精心精益，提升服 涵盖了电力企业安全生产、优质服务和创新发展等 务意识以及服务水平，更好地适应社会和广大电力 多个方面，是电力企业强化微观管理的重要手段， 客户的需求 。 对电力企业的发展具有重要影响。班组建设搞好了， 2．1 综合管理 企业发展的基础也就牢固了，企业的整体水平也会 综合管理包含标准化管理、基础管理、精益改 得到相应的提高。 进、绩效管理、人员素质管理和班务管理6个方面。 1．2 班组是企业培养人才和锻炼职工队伍的摇篮 (1)标准化管理。班组应当按照 自身生产工作 班组是企业加强人才队伍建设的阵地，企业要 实际，依据上级部门的相关规章制度，将班组管理 在员工中推广学习工作化、工作学习化，树立终身 工作按照标准化、规范化和制度化的管理原则，制 学习的理念 ，要加强员工的教育培训，都需要依赖 定一系列符合 自身生