格力空调4S店管理制度方案.docVIP

关于《龙山格力空调4S店》的建议 领头人职责 1、协调各部门，帮助员工，使各项工作都顺利进行并完成。 2、行使监督权、建议权、处理权。对员工有选择、考核、奖罚、调配、指挥权。 3、市场规划，每月主题方向预设，员工分配任务（越细越好）。 4、定期检查任务完成情况，了解员工的困难及时解决。 5、组建团队，招聘工作（录用后最好签订个书面的合同，心理作用），定期培训团队，注重及时沟通交流，及时了解各岗位人员的思想动向，鼓励员工，团队增添正能量。（兵熊熊一个，将熊熊一窝。无规矩无以成方圆。） 6、总结：每月规定四次左右的总结。 员工职责 1、销售人员每月底都要根据店子总体销售目标，制定出下月自己的工作计划和销售目标，并把它们分解到每周甚至每天。（为了高效率完成目标，带头人最好一起参与制定计划） 2、销售员要成为一名专业的区域熟手，必须要保持做市场调查的习惯，对市场不熟悉的销售员肯定做不好市场，只有透彻了解市场，才能真正定位市场。 3、定期（如逢5或逢10号）检查自己实际完成内容是否与目标计划完成一致，并及时做出总结以及修正。提高执行力，进而提升工作效率。 4、注意与团队人