关于进行体系化管理的建议.docxVIP

关于建议***环保公司尽快建立完善体系化管理的建议书尊敬的董事长及各位领导：阿里巴巴董事局主席马云在一次演讲中对“老板”一词给出了一个最新颖、最独特的定义，他说：什么是老板？老板的老是老师，板就是规矩。我认为这是这位中国最成功的企业家对这个词最深刻的诠释。古人云：师者，传道，授业，解惑也，在企业中老板担负着引领发展思路，制定经营策略，解决运营难题等的重要作用，同时老板怎样主导企业建立完善各种管理制度和规范，并引导企业按制度和规范进行日常管理和运营，是关系到企业能否实现自己的经营发展目标的基础和关键。***环保是一家正在紧锣密鼓建设的水性涂料生产企业，是顺应国家可持续发展要求的朝阳企业，发展前景一片光明。我相信各位领导及投资者，包括政府及社会各界都希望它能做大做强，成为高效企业，明星企业，长寿企业。要实现这些美好的愿景，必须对企业实行规范化、制度化管理，使企业的运营和管理少受或不受非正常因素的干扰，按企业既定目标和方式运营，而进行体系化管理正是实现这一要求的有效手段，同时进行体系化管理也是企业生存和发展的必备条件：体系化管理是市场准入的需要自中国加入WTO以来，我们国家为与国际接轨，提高企业的管理水平，提高产品和服务的质量标准，提升企业的国际国内市场竞争能力，引入了体系化管理理念，等同采用了国际标准化组织（简称ISO）所制定的一系列标准要求，制定并颁发了《GB/T19001-2008