2017年车间班长个人总结范文.docVIP

20?17?年车?间班?长个?人总?结范?文 ? 2?01?7车?间班?长个?人工?作总?结一? ?20?17?年转?眼而?过，?回顾?这一?年来?的工?作，?在车?间领?导的?支持?和帮?助下?，严?格要?求自?己，?按照?生产?要求?较好?完成?了领?导下?达的?任务?。通?过一?年来?的学?习与?工作?，工?作模?式得?到了?较快?的改?变，?工作?能力?有了?较大?的提?高，?完全?能胜?任本?职工?作。?现将?这一?年的?工作?总结?如下?： ? ?一、?严格?遵守?厂规?厂纪?，安?全生?产。? ? ? 无?规矩?不成?方圆?，厂?规厂?纪时?刻牢?记心?头。?按时?上下?班、?班前?不喝?酒，?保证?在精?力充?沛的?状态?下干?好本?职工?作。? ? ? 安?全无?小事?，严?格遵?守安?全守?则“?三不?伤害?”。?作为?一班?之长?，心?系全?员的?生命?安全?，在?班前?会中?时刻?提醒?大家?在工?作中?注意?自身?安全?，并?且制?定了?安全?保护?措施?，努?力做?到每?个人?安安?全全?上班?，平?平安?安回?家。? ? ?二、?尽职?尽责?工作?，完?成公?司下?达任?务 ? ? 1?.班?前检?查不?可或?缺 ?要做?好本?班工?作，?班前?生产?情况?的检?查非?常重?要。?上班?生产?状况?对本?班生?产有?着积?极的?指导?意义?，通?过检?查安?排本?班工?作，?非常?清晰?地制?定班?中生?产任?务，?有利?于协?调窑?、预?热器?、煤?磨工?作安?排，?提高?工作?效率?。 ? ? ?2.?做好?与中?控员?的沟?通 ?中控?与现?场的?良好?配合?是熟?料高?产的?保障?，现?场人?员全?权掌?握现?场设?备运?行情?况，?及时?准确?将现?场情?况反?应给?中控?，以?便中?控及?时做?出调?整，?在最?短时?间内?调整?好参?数。?遇到?紧急?情况?时尤?为重?要，?中控?的及?时调?节为?现场?处理?节省?了时?间，?同时?也缩?短了?处理?故障?的时?间，?保护?了设?备也?降低?了能?耗。? ? ? 3?.合?理的?人员?分配?可以?提高?工作?效率? 窑?、预?热器?、煤?磨岗?位各?有各?的特?点，?每个?人的?技术?和知?识面?不同?，所?以合?理的?分工?尤为?重要?，合?适的?人放?到恰?当的?岗位?才能?发挥?良好?的作?用。?工作?中注?重配?合，?每个?岗位?人员?有限?，遇?到事?故应?及时?调配?人员?合作?，调?动员?工的?工作?积极?性，?遇事?能快?速反?应，?以最?短的?时间?处理?好故?障，?提高?设备?的运?转率?，保?证熟?料产?质量?。 ? ? ?4.?努力?学习?提高?技术?，做?好领?头羊? 做?为班?长，?技术?要扎?实，?要有?预见?性。?通过?这几?年的?工作?，我?积累?了一?些2?线设?备运?行，?故障?处理?经验?;能?准确?及时?发现?问题?，并?且能?在短?时间?内处?理好?故障?。在?工作?中积?极主?动，?不怕?脏，?不怕?累，?凡事?冲到?第一?，协?调好?工作?，带?领大?家快?速地?处理?问题?，并?能保?证大?家安?全，?做到?安生?生产?。 ? ? ?20?20?17?年度?烧成?系统?设备?运行?基本?良好?，本?班员?工工?作积?极、?认真?、吃?苦耐?劳。?在全?体的?共同?努力?下很?好完?成领?导下?达的?任务?，这?离不?开杨?主任?和李?主任?的信?任与?支持?，同?时也?是本?班全?员共?同努?力的?结果?。我?深知?自己?在工?作中?仍有?不足?，在?以后?的工?作中?向有?经验?的前?辈虚?心请?教。?今年?的生?产已?经圆?满完?成，?在下?一年?的工?作中?我会?加紧?学习?，努?力提?高操?作技?术，?以身?作则?，做?好本?职工?作，?带领?好大?家高?效率?地干?好班?中工?作，?请领?导监?督，?谢谢?领导?的鼓?励与?培养?! ?20?17?车间?班长?个人?工作?总结?二 ? 2?02?01?7年?已经?过去?，回?首一?年来?的工?作，?我认?真完?成了?厂部?交给?我的?生产?任务?及生?产目?标，?指挥?系统?开停?及置?换。?完成?了车?间或?公司?交给?我的?临时?性任?务。?上班?做到?工艺?指标?的监?督与?指导?，主?要技?术指?标的?控制?，组?织召?开班?前后?会。?能够?认真?执行?企业?的各?项管?理制?度，?并传?达给?每位?员工?。每?班不?定时?的巡?检，?发现?问题?及时?处理?，组?织协?调生?产运?行。?负责?厂区?水系?统的?监管?。道?路积?水清?理及?绿化?带的?杂物?清理?工作?。 ?