2017年造价师年终总结范文.docVIP

20?17?年造?价师?年终?总结?范文? ? 这?一年?又快?过去?了，?回顾?今年?来的?本人?工作?情况?，现?简述?如下?： ? ?一、?作为?一个?项目?部的?造价?师，?我能?按照?公司?及项?目部?的各?项规?章制?度，?按时?按质?地完?成项?目部?的各?项经?营管?理工?作。? ? ?1、?对内?的工?作情?况。?按公?司的?规定?要求?，每?月的?月底?统计?当月?的实?际施?工产?值及?成本?分析?情况?。及?时参?加成?本分?析会?议，?对项?目部?每月?的盈?亏情?况作?出分?析报?告，?对于?施工?阶段?的预?算书?以实?际情?况按?每个?楼层?每个?分项?工程?进行?编制?，并?打印?全部?的工?料分?析，?作为?定额?人工?和定?额材?料下?达给?生产?经理?，在?实际?的施?工过?程中?，根?据现?场的?实际?情况?，对?定额?编制?的工?料含?量的?高低?水平?作出?适当?科学?合理?化的?调整?，该?定额?人工?作为?工程?任务?单进?行人?工的?控制?和分?配的?基础?，定?额材?料作?为仓?库进?行定?额领?料的?依据?。平?时在?工作?中总?是积?极地?配合?项目?经理?进行?合同?管理?，参?与一?些分?包合?同的?洽谈?，根?据公?司的?规定?并结?合项?目部?的实?际情?况，?起草?一些?分包?合同?的草?稿，?分包?合同?签订?后，?对分?包合?同进?行跟?踪管?理，?每月?初完?成本?项目?部的?上月?的实?际施?工分?配任?务(?包括?分包?方的?粗分?配)?，定?额材?料的?统计?，并?向公?司提?交有?关的?报表?，每?月月?底向?公司?提交?下月?的主?要材?料计?划，?预计?下月?的施?工产?值及?各项?的耗?用成?本，?编制?下月?的成?本保?证措?施。?在施?工过?程中?，实?行定?额领?料和?成本?跟踪?控制?，为?项目?部的?成本?控制?提供?一些?合理?化的?保证?措施?，为?项目?部及?时提?供一?些经?营资?料及?数据?，及?时做?好项?目的?成本?核算?工作?。及?时参?加项?目的?会议?，按?公司?的规?章制?度进?行值?班等?。 ? ? 2?、对?外(?对业?主和?监理?)的?工作?情况?。每?月月?底向?业主?和监?理提?交的?施工?进度?报表?以作?付工?程进?度款?的依?据，?及时?与投?资监?理核?对工?程量?，进?度产?值确?定后?，及?时配?合项?目经?理催?促业?主支?付上?月的?工程?进度?款。?及时?向业?主进?行工?程签?证，?做好?一些?索赔?工程?，特?别是?一些?工程?材料?的报?价，?提前?向业?主和?监理?报价?，以?便业?主审?核后?，我?施工?方材?料员?能及?时采?购，?使得?工程?顺利?施工?。 ? ? ?总之?，在?经营?方针?上坚?持最?高的?收入?，最?低的?支出?。对?内工?作及?时、?准确?、实?事求?是、?把握?住定?额，?控制?量，?有时?并且?要留?有一?定的?余量?;对?外工?作资?料齐?全、?用足?政策?、用?足机?会，?时刻?处理?好业?主、?监理?与施?工方?的关?系，?有时?遇到?一些?工作?困难?，及?时与?领导?联系?汇报?，以?便寻?找更?好解?决问?题的?办法?，争?取公?司的?最大?利润?。 ? ? 二?、积?极做?好工?程的?审计?工作?。 ? ? ?做好?了翔?殷路?的结?算送?审工?作及?结清?御桥?花园?的审?计扫?尾工?作等?。 ? ? 三?、服?从公?司领?导的?工作?安排?，积?极做?好项?目部?以外?的工?作。? ? ? 本?人在?工作?中，?总是?以大?局为?重。?在工?作中?积极?参与?公司?的招?投标?工作?和其?他的?预算?工作?。无?论自?己项?目部?手中?的工?作多?忙，?总是?服从?公司?领导?的工?作安?排，?当时?项目?部的?事件?比较?多，?本人?总是?加班?加点?，合?理、?科学?地利?用时?间，?既完?成了?项目?部的?份内?事件?，又?完成?了公?司安?排的?任务?。 ? ? 四?、积?极适?应和?遵守?执行?公司?的各?项管?理制?度的?改革?，进?一步?加强?工作?责任?感。? ? ? 今?年以?来，?公司?的各?项规?章制?度得?到改?善或?进一?步的?完善?，本?人总?是积?极适?应这?种情?况，?以公?司各?项现?行的?规章?制度?和造?价师?的职?业道?德为?准则?加强?工作?责任?感，?及时?做好?本人?的各?项工?作，?为企?业做?好本?人力?所能?及的?服务?工作?。 ? ? 五?、利?用工?作之?余的?休息?时间?加强?学习?。 ? ? ?平时?注意?收集?上海?市有?关现?