HR010奖惩制度.docVIP

1.0. 目的：为保障各项规章制度的实施，维护公司正常的经营秩序，促进员工积极性，培养良好的风气，特制定本制度。 3.0 职责权限： 3.1 直接主管：具有对下属奖励或处罚的建议权，并负责收集证据，落实奖 惩记录。 3.2 下属公司人力行政部门：负责所属公司人员的奖惩处理、奖惩记录、申诉处理及相关资料与证据的收集、归档。 3.3 下属公司总经理 3.3.1 行政奖惩：具有对所属公司下属人员奖惩的建议、审批权(其中管理类人员受违纪辞退及以上处罚除外)。 3.3.2 经济奖惩：具有对所属公司单人次金额在2000元以下奖惩的审批权。 3.4 集团人力行政部门负责集团总部人员的奖惩处理、奖惩记录、申诉处理及相关资料与证据的收集、归档；并受理所有员工的申诉。 3.5 集团副总裁 3.5.1 行政奖惩:具有对所分管中心人员奖惩的建议、审批权(其中管理类人员受违纪辞退及以上处罚除外)。 3.5.2 经济奖惩：具有对所分管中心单人次金额在2000元以下奖惩的审批权；？ 3.6 集团总裁 3.6.1 行政奖惩:具有对集团各中心总经理、各下属公司副总经理、管理3、4类人员受违纪辞退及以上处罚的审批权和对下属人员奖惩的建议权。 3.6.2 经济奖惩:具有单人次金额在2000元以上奖惩的审批权（管理1类除外）。 3.7 董事会具有对管理1类人员、下属公司总经