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- 2018-05-09 发布于福建
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第 6卷 第4期 中 国安 全 生 产 科 学 技 术 V0I.6No.4
2010正 8月 JournalofSafetyScienceandTechnology Aug.2010
文章编号:1673—193X(2010)一o4—0165—04
关于火 电基建项 目中安全管理工作的探讨
蔡 勇,姚向宇
(国电重庆恒泰发电有限公司,重庆 400053)
摘 要:大、中型电力基建投资规模大,建设周期长,外部影响因素较多,涉及的单位也多,安全管理
难度很大。对于业主单位来说,早投产,早见效。因而电力建设往往工期紧,任务重。而在拟定的合
理工期范围内,由于不可预见的多方因素的影响,工期滞后现象比较常见,但关门工期往往都是特定
不变的,因此 ,赶J二现象相对突出,安全隐患也随之增加。业主方如何有效地开展安全管理工作,发
挥业主方的核心主导作用,关系到整个现场的安全文明施工秩序和安全文明施工的形象,关系到整
个工程安全 目标的实现。本文着重于从业主方的角度探讨如何有效开展安全管理工作,分析、总结
业主方安全管理中的重点、难点及对策,并对推动业主方的安全管理的合理化建议进行探讨。
关键词:电力基建 ;安全;管理
中图分类号:X92 文献标识码:A
Discussingaboutthesecuritymanagementofcapitalconstruction
projectinthermalpowerplant
CAIYong,YAO Xiang—yu
(GuodianChongqingHengtaiGenerateElectricityCo.,Ltd,Chongqing400053,China)
Abstract:Duetothemuchinvestment,long—term constructionperiod,manyexternalfactorsanddepartments,the
securitymanagementofthelarge—andmedium—sizedpowerplanteapit~projectisatoughtask.Fortheprojectown—
er,theearliertheconstructionis,theearlierthebenefitisobtained.Inthiscase,thepowerplantconstructional—
waysfacestheproblemssuchastightscheduleandtoughwork.Evenwithinthereasonableschedule,manyunfore-
seenincidentsmayinfluencethescheduleanddelayisquitenorma1.However,thefinaldataofthescheduleisnot
changed.Therefore.allmeasureswillbetakentomaketheprojectdoneandthiswouldincreasethehiddendan.
ger.Thathowdoestheprojectownereffectivelycarryoutthesecuritymanagementandhowtoplaythecoreleading
role,isthecrucialpointinrelationtothesecurityatthesideandthesecurityofcivilizationconstruction,aswellas
theentireconstructionsafety.Thisarticlefocuses,intheownersposition,onthathow toeffectivelycarryoutthe
securitymanagement.Itanalysisandsumm
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