区域核心竞争力及其培育路径分析.pdfVIP

2010年 l0月 开 放 导 报 October 2010 第5期 总第 152期 N0．5T0talNO．152 ChinaOpeningHerald 地【方经济】 区域核心竞争力及其培育路径分析 陈柳钦 (天津社会科学院城市经济研究所，天津 300191) [摘要]区域核心竞争力可以看作是区域竞争力的深入，区域竞争力是竞争的延伸。文章梳理了区域核心竞 争力的内涵，阐述了区域竞争力的特征和维度，提出了培育区域竞争力的路径：培育和发展特色产业集群，塑 造和弘扬区域品牌，构建和利用知识联盟，推进和深化区域创新，等等。 [关键词]区域 核心竞争力 产业集群 区域品牌 知识联盟 [中图分类号]F207 [文献标识码]A [文章编号]1004-6623(2010)05-0078-05 [tlE者简介]陈柳钦 (1969一)，湖南邵东人，天津社会科学院城市经济研究所研究员，研究方向：产业经济、城市 经济和区域经济 。 由于区域竞争力涉及范围较广，区域核心竞争力 自 协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”形 然成为研究重心之～ 。区域核心竞争力可以看作是区域 象地说，多元化公司就像树形结构，核心产品是树干和 竞争力的深入，区域竞争力是竞争的延伸 。由于区域在 主要的大树枝，业务单元是较小的分枝，树叶、花朵和 历史发展上的差异，总会形成 自己独特的经济 、交通、 果实则是顾客所需要的最终产品，而支撑着所有这一切 文化的发展形态 。因此，区域在未来发展过程中，应该 的正是企业内部能力的不同组合。因此 ，提供养分 、维 明确 自己的核心竞争力，开发独特的核心竞争力，同时 持生命 、稳固树身的树根就是核心竞争力，这种核心竞 围绕核心竞争力 目标发展相应的产业和进行全球功能定 争力实际上是隐含在核心产品 (如核心零部件)里面的 位 。只有做好本地区最强的、最专业的东西，才使该区 知识和技能或者它们的集合。他们特别指出：“组织中 域可持续发展和充满生机活力 。 的积累性学识，特别是关于如何协调不同生产技能和有 机结合多种技术流派的学识是核心竞争力的主要来源”。 一 、 区域核心竞争力的内涵 他们认为，企业无需在研发、设计 、制造、营销 、服务 等环节保持全面的优势，而只需要在其中的一个或几个 1989年美国密执安大学的普拉哈拉德 (c．K． 环节保持竞争对手无法模拟的竞争力，就能在竞争中保 Prahalad)教授和伦敦商学院的加里 ·哈默尔 lGarY 持持久的竞争力 。根据核心竞争力的概念，应当说现代 Hame1)教授联名在 哈《佛商业评论》上发表了 企业 企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企 核心竞争力》 (The c0re C0mpctence of 业某种关键资源或能力的组合，是能够使企业在一定时 theCorporation)一文，首次提出了核心竞争力概念， 期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统 。 并引起了广泛的关注 。他们指出，“核心竞争力是在一 普拉哈拉德和哈默尔的核心竞争力理论不仅能够用 个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样 于微观环境中的企业，还可用于区域经济发展之中。借 78 鉴企业的核心竞争力理沦，区域经济的竞争优努是以区 项核心能力的简单相加，它表现了原来几项核心能力所 域核心竞争