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公司法人治理结构简述 公司作为法人，也就是作为由法律赋予了人格的团体人、实体人，需要有相适应的组织体制和管理机构，使之具有决策能力、管理能力，行使权利，承担责任。这种体制和机构被称之为公司法人治理结构，也可以称之为公司内部管理体制。这种结构使公司法人能有效地活动起来，因而很重要，是公司制度的核心。 公司法人治理结构，按照公司法的规定由五个部分组成： 1．股东会，由公司股东组成，股东可以是自然人，也可以是法人。所体现的是所有者对公司的最终所有权； 2．董事会，由公司股东大会选举产生，自然人担任，对公司的发展目标和重大经营活动作出决策，维护出资人的权益；董事会的议事方式和表决程序，由公司章程规定。董事会决议的表决，实行一人一票。上市公司可聘任没有在公司内部任职的自然人担任独立董事，独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务。独立董事应当按照相关法律法规、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》和公司章程的要求，认真履行职责，维护公司整体利益，尤其要关注中小股东的合法权益不受损害。独立董事应当独立履行职责，不受上市公司主要股东、实际控制人、或者其他与上市公司存在利害关系的单位或个人的影响。由全体监事组成监事可以是股东、公司职工，也可以是非公司专业人员。为保证监事会和监事的独立性，监事不得兼任董事和经理。 1．法定原则 公司法人治理结构关系到公司投资者、决策者、经营者、监督者的基本权利和义务，凡是法律有规定的，应当遵守法律规定。 2．职责明确原则 公司法人治理结构的各组成部分应当有明确的分工，在这个基础上各行其职，各负其责，避免职责不清、分工不明而导致的混乱，影响各部分正常职责的行使，以致整个功能的发挥。 3．协调运转原则 公司法人治理结构的各组成部分是密切地结合在一起运行的，只有相互协调、相互配合，才能有效率地运转，有成效地治理公司。 4.有效制衡原则 公司法人治理结构的各部分之间不仅要协调配合，而且还要有效地实现制衡，包括不同层级机构之间的制衡，不同利益主体之间的制衡。 附图表一、图表二、图表三、图表四 股东会进行议事并行使股东权利的具体方式。股东会是股东会会议的基础，股东会会议是股东会行使职权的主要方式。 股东以书面形式一致同意的，可以不召开股东会会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签字、盖章。 公司章程规定的其他职权。 修改公司章程。 对公司合并、分立、解散、清算和变更公司形式等事项作出决议。 对发行公司债券作出决议。 对公司增加或者减少注册资本作出决议。 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。 审议批准董事会或者监事的报告。 审议批准董事会的报告。 选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；选举和更换由职工代表出任的董事、监事除外。 决定公司的经营方针和投资计划。 股东会是有限责任公司必须设立的公司组织机构。 股东会是有限责任公司的最高权力机构。 地位 由全体股东所组成的，形成公司意思的必要的非常设机构，是公司的权力机构，最高决策机构。 职权 概念 股东会 股东会职权 行使方式 董 事 会 概 念 由股东会选举产生的，由全体董事组成的行使经营管理和决策权的必设集体业务执行机关。 地 位 董事会由股东会选举产生，向股东会负责。 董事会是公司的核心领导机关。 董事会是集体执行公司事务的机关。 董事会是公司的必设和常设机关。 职 权 负责召集股东会会议，并向股东会报告工作。 执行股东会的决议。 决定公司的经营计划和投资方案。 制订公司的年度预算方案、决算方案。 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 制订公司的合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。 决定公司内部管理机构的设置。 决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。 制定公司的基本管理制度。 公司章程规定的其他职权。 监 事 会 概念 职权 监 事 会 的 组 成 有限责任公司依法设立的，对公司事务进行监督的专门机构。 检查公司财务。 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议。 当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。 提议召开临时股东会会议，在董事会不履行公司法规定的召集和主持股东会职责时召集和主持股东会会议。 向股东会会议提出提案。 根据《公司法》第152条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼。 公司章程规定的其他职权。 监事可以列席董事会会议，并