行政后勤管理年终工作总结.docVIP

行政?后勤?管理?工作?总结? ?行政?后勤?管理?工作?总结?篇一? ? ? 一?、 ?事行?政部?门的?工作?职责?： ? ?1.?负责?本部?门的?行政?管理?和日?常事?务，?协助?总经?理搞?好各?部门?之间?的协?调，?落实?公司?规章?制度?，沟?通内?外联?系，?保证?上情?下达?和下?情上?报，?负责?对会?议文?件决?定的?事项?进行?催办?，查?办和?落实?，负?责全?公司?组织?系统?及工?作职?责研?讨和?修订?。 ? ?2.?人力?资源?管理?与开?发 ? 1?) ?组织?架构?的设?计`?岗位?描述?`人?力规?划编?制`?考勤?管理?的工?作。? ?2)? 招?聘使?用：?提供?工作?分析?的有?关资?料，?使部?门人?力资?源计?划与?组织?的战?略协?调一?致，?对申?请人?进行?面试?作最?终录?用和?委派?决定?，对?提升?`调?迁`?奖惩?和辞?退做?出决?定职?务分?析和?工作?分析?的编?写，?制定?人力?资源?计划?，通?过这?些使?企业?内部? 人?事相?宜 ?即采?用科?学的?方法?，按?照工?作岗?位要?求，?将员?工安?排到?合适?的岗?位，?来实?现人?力资?源合?理配?制。? ?3)?工作?报酬?： ?制定?合理?的薪?酬福?利制?度，?按劳?付酬?，论?功行?赏，?通过?报酬?`保?险和?福利?等手?段对?员工?的工?作成?果给?予肯?定和?保障?。 ? 其?次，?促进?员工?提高?士气?和生?产效?率的?各种?激励?策略?也是?对员?工工?作绩?效的?一种?有效?报偿?。 ? 4?)培?训开?发：?现在?的市?场无?疑应?是产?品质?量的?竞争?，说?到底?是人?才的?竞争?，是?一个?企业?整体?素质?的竞?争。?一个?产品?质量?的好?坏，?也是?一个?企业?所有?岗位?技能?的集?中体?现，?所以?应把?全员?培训?作为?企业?立业?之本?，追?求全?员卓?越，?以人?为本?的管?理方?式。?提供?培训?开发?需求?和待?培训?者名?单，?制定?并实?施培?训开?发计?划，?主要?指职?业技?能培?训和?职业?品质?的培?训，?为员?工发?展提?供咨?询，?规范?在职?培训?开发?的指?导，?通过?培训?开发?来 ?提高?员工?能力? 和? 发?挥员?工能?力 ?以此?改进?员工?的行?为方?式，?达到?期望?的标?准。? ?5)?人员?考核?： ?工作?考核?，满?意度?调查?，研?究工?作绩?效考?核系?统和?满意?评价?系统?，制?定纪?律奖?惩制?度，?以工?作职?责来?制定?绩效?考核?标准?，通?过这?些活?动公?平的?决定?员工?的地?位和?待遇?，促?进人?力资?源开?发和?合理?利用?，并?且提?高难?度维?持公?司的?经营?的高?效率?。 ? ?3.?公司?各项?规章?制度?的修?订，?制定?及检?查监?督运?用刚?柔并?济的?管理?模式?，制?定一?套符?合公?司自?身的?管理?制度?，运?用权?利和?组织?系统?，强?行进?行指?挥`?控制?`命?令`?硬性?管理?来达?到目?的。? ? 4?、总?务管?理 ?没有?后勤?的保?障，?就保?证不?了生?产稳?定正?常的?进行?。首?先要?制定?相关?制度?。加?强对?宿舍?`食?堂`?水电?`办?公用?品`?零星?修缮?`部?分固?定资?产`? 卫?生、?环境?、车?辆的?管理?。 ? ? 5?、强?调公?司精?神，?创建?公司?的企?业文?化企?业文?化不?但能?反映?出企?业生?产经?营活?动中?的战?略目?标，?群体?意识?价值?观念?和道?德规?范，?还能?凝集?企业?员工?的归?属感?`积?极性?和创?造性?，引?导企?业员?工为?企业?和社?会的?发展?而努?力，?同时?企业?文化?还具?有两?种约?束力?，一?种是?硬的?约束?力制?度，?一种?是软?的约?束力?`无?形的?，就?是活?跃企?业的?文化?生活?，良?好的?生活?环境?和业?余文?化生?活。? ? ?6、?塑造?企业?形象? ?1)? 企?业精?神形?象,?它对?于员?工有?强大?的凝?聚力?.感?召力?,引?导力?和约?束力?,能?增加?员工?对企?业的?信任?感,?自豪?感和?荣誉?感.? ?2)? 企?业环?境形?象因?为创?造良?好的?企业?环境?，是?企业?生产?活动?顺利?进行?的前?提和?基础?，而?充分?认识?企业?环境?的特?征又?是创?造良?好企?业环?境的?基础?. ? 3?)企?业员?工形?象制?定 ?员工?日常?行为?规范? ，?困为?良好?的员?工素?质和?形象?，是?企业?形象?的重?要构?成要?素，?也是?企业?文化?的具?体落?实.?员工?良好?