行政后勤部年终年终工作总结.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
行政后勤部年终年终工作总结

行政?后勤?部年?终工?作总?结 ? ?行政?后勤?部是?在一?个企?业有?着重?要保?障和?支撑?作用?的部?门,?行政?后勤?部年?终工?作总?结有?很多?类型?。下?面是?我精?心整?理的?行政?后勤?部年?终工?作总?结,?希望?对您?有帮?助 ? 行?政后?勤部?年终?工作?总结?篇一? ?刚刚?走出?校门?的我?,走?进社?会,?走进?工作?。对?我来?说,?一切?都是?崭新?的,?对环?境的?适应?,对?工作?的理?解每?天都?有所?不同?。文?章对?一年?的工?作进?行了?两方?面总?结,?详细?内容?请看?下文?酒店?行政?后勤?年终?个人?总结?。 ? 对?环境?的适?应,?对工?作的?理解?每天?都有?所不?同。?经过?两月?的工?作,?使我?少了?些许?幼稚?,多?了几?分成?熟;?少了?些许?挑灯?夜读?,多?了几?分奔?波劳?碌;?少了?些许?纯真?快乐?,多?了几?分责?任在?身 ? ?经过?两月?来的?摸索?,我?逐渐?熟悉?并适?应了?自己?的工?作岗?位,?逐渐?形成?了自?己对?办公?室行?政工?作的?一些?认识?和看?法。?作为?公司?六部?一室?中唯?一的?非业?务类?部门?,办?公室?在公?司中?起着?沟通?上下?、协?调左?右、?联系?各方?、照?应内?外的?作用?。办?公室?是一?个单?位里?工作?最杂?、最?繁琐?、和?领导?最近?、和?员工?利益?关系?最密?切的?部门?,因?此,?其运?行情?况直?接影?响着?公司?整体?工作?水平?和效?率。?对于?刚刚?参加?工作?的我?来说?,现?阶段?的任?务就?是多?学习?,多?思考?,将?领导?交予?的任?务做?实做?细,?扩展?知识?面,?尽快?使自?己成?熟起?来。?现将?任职?以来?的情?况总?结 ? 努?力做?好行?政管?理工?作 ? ?1.?为加?强公?司管?理,?工作?以来?,制?定并?下发?了《?车辆?管理?制度?》、?《驾?驶员?安全?协议?书》?、《?食堂?用餐?管理?规定?》等?多项?规章?制度?,切?实通?过落?实各?项制?度,?规范?了工?作程?序。? ? 2?.在?集团?的统?一领?导下?,组?织公?司员?工参?加《?建国?大业?》首?映礼?,观?看《?建国?大业?》电?影,?在喜?迎国?庆6?0周?年之?际,?让每?名员?工重?温历?史,?增强?爱国?主义?和英?雄主?义的?教育?,有?利于?社会?主义?精神?文明?建设?和人?生观?构建?。 ? ?3.?协助?公司?领导?组织?园区?开工?仪式?的各?项筹?备工?作。?园区?开工?仪式?有着?重要?意义?,它?不仅?标志?着园?区各?项工?程的?全面?动工?,更?象征?我司?发展?的新?起点?,新?机遇?、新?挑战?。 ? ?4.?与管?委会?共同?配合?电视?台制?作园?区纪?录片?。在?节目?录制?过程?中,?与电?视台?工作?人员?一同?深入?基层?,了?解园?区现?有产?业结?构,?为深?化对?园区?的进?一步?认识?起着?积极?推动?作用?。同?时,?我也?通过?与管?委会?工作?人员?的积?极配?合,?拓展?了人?际关?系,?各方?面组?织协?调能?力也?有所?提高?。 ? 全?力做?好后?勤保?障工?作 ? ?1.? 对?打印?机、?复印?机、?传真?机、?计算?机及?网络?等办?公设?备的?保养?与维?护。?公司?建立?几月?来,?各种?设备?不断?增加?,维?护难?度也?随之?增加?。为?避免?因设?备问?题影?响正?常工?作,?我坚?决做?到小?问题?即刻?解决?,大?问题?积极?联系?厂家?或经?销商?进行?维修?,在?最短?时间?内确?保员?工使?用不?受影?响。? ? 2?. ?办公?易耗?品的?保障?。公?司对?各种?易耗?品如?打印?纸、?碳粉?、计?算机?配件?等需?求较?大,?积极?保障?好这?些常?规易?耗品?的供?应。? ? 3?. ?加强?车辆?管理?,保?障行?车安?全。?按照?我司?《车?辆管?理制?度》?的要?求,?厉行?节约?、严?格把?关、?统一?调度?,认?真做?好车?辆用?油、?行车?登记?等日?常工?作,?确保?我司?公务?用车?及时?、快?捷、?安全?。公?司用?车统?一指?定维?修及?保养?地点?,坚?持事?前申?报,?保障?了我?司公?务用?车能?够得?到及?时维?修和?保养?。 ? 行?政后?勤部?年终?工作?总结?篇二? ?20?17?年,?在集?团公?司的?正确?领导?及大?力支?持下?,在?宁波?万达?商管?公司?领导?班子?的正?确指?导下?,面?对激?烈的?市场?竞争?之严?峻形?势,?行政?部紧?紧围?绕管?理、?服务?、学?习、?招聘?等工?作重?点,

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档