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从企业人员管理探寻榆树市农机合作社发展之路 　　摘要：榆树，这座有着“天下第一粮仓”美誉的城市，随着国家农机具补贴力度的加大，农机合作社应运而生，这些农机合作社的存在，为所辖的农村注入了源源不断的生机和活力。本文从人力资源管理的角度，以中小型企业中几种不同类型员工（经理、技术工人、普通工人）为切入点，探寻了企业化管理的农机合作社的发展之路。 关键词：企业化管理 发展 榆树市现有耕地面积34.7万公顷，辖28个乡镇街，388个村，农业人口105万，农业户数27万，农村劳动力44万人。2010年，被农业部确定为全国首批52个国家级现代农业示范区之一。三年来，我们按照国家的要求，围绕主导产业，大力发展农业机械化，全市农机总动力已达106万千瓦，农机综合作业水平已达81%。利用这一优势，我们走出了一条“依靠农机促流转、依靠流转促集中、依靠集中促增收、依靠增收促发展”的现代农业发展之路。截止到现在，全市登记、规范运行的农机专业合作社发展到505个，平均每年增加130个，成员总数达5万人，带动农户10万户，全市规模经营面积达到180万亩，占耕地面积的32%，现在，通过政策扶持、社会注入、农民参与、企业化管理，全市土地规模经营呈现出快速发展之势。 这些合作社的人员构成大致可划分为：职业经理人、技术工人和杂工。根据在榆树市田丰农机合作社的走访调查，从这些工种的重要性、现状，结合理论知识，就如何进行管理及如何着手未来的发展方向，从人力资源管理的角度对农机合作社的发展进行讨论。 1 职业经理人 职业经理人并非一般的打工者，他行使的是管理职能，是把企业内部各种生产要素组织起来并使之发挥最大效益的人员。职业经理人以打造和规范企业管理秩序为使命，从管理理念、管理技术、制度建设、团队培养等方面入手，建立良好的企业经营管理秩序。这种人才在民营企业是一种相对稀缺的资源，特别是加入WTO以后，信息共享与人才共用已从区域化走向国际化，人才争夺也走向了国际化。相比之下，民营企业在用人环境及条件上显然无法建立和国企、外企相抗衡的竞争优势，所以，引进优秀人才需要民企付出更多的努力与成本。 与此同时，企业为了有优势留住优秀人才，为其提供好的环境和机制，但是职业经理人等中高层往往是企业流动频率最高的群体。而对一个企业的竞争力及内部经营管理的延续性，构成最大危害的往往就是高管或者职业经理人的突然离职。尤其对于民营企业来说，这样的人事危机是可怕的，但是就目前来说，很多中小企业都没有这样的人才储备意识，因此造成人才流失后的真空管理，为企业带来灾难性的后果。 在企业，优秀经理人的人格魅力，自身的文化素质和修养，对部门甚至整个企业都能够起到良好的带头作用，一个优秀的职业经理人对企业是一种榜样的形象存在，是员工对企业文化的一种认同。如果这样的人才流失，会对员工的士气和信心有一定的打击。 企业在塑造和建立一种兼具稳定性、吸附性以及包容性的企业文化的基础上，应该建立一套“人才预警”机制，这样能有效了解企业内部发展培养和储存人才机制的不足，又能避免中高层管理人才流失造成的风险，同时这种人才开发与培养体制在客观上还能起到激励人才、提高企业文化凝聚力、促进企业生产力水平提升等作用。 2 技术工人 2.1 技术工人的重要性 与企业的生产密切相关。现在企业建设的重要力量是技术工人素质的高低，作为生产岗位的一把手，技术工人的素质直接影响企业今后的发展和经营目标的实现。特别是高级技术工人，他们是企业队伍的重要组成部分，是企业的核心员工，专家因此呼吁，技术工人的地位等同于本科生，他们同科技人才、管理人才一样。 2.2 技术工人的现状 现如今人们普遍认为“人力资源是企业的第一资源，企业的竞争力归根到底就是人才的竞争。”而企业已经将人才建设当做一项重要的工作来进行。 农机行业这些年十分重视技术工人队伍建设，培养了大批技术人才。但在有的单位，技师和高级技师在技术工人中的比例偏低、技能人才“青黄不接”的现象仍然存在，这在一定程度上制约了企业的发展。 2.2.1 企业要实现持续健康发展，就应该积极推进技术工人队伍建设。加强技术工人的思想教育，引导年轻技术工人学习技术。技术具有快速发展、更新的特点，对技术的学习必须是持续的学习。因而，企业要对技术工人进行竞争意识、发展意识、创新意识、终身学习意识的教育，使他们逐步认识到：技术工人的成长要依靠企业的培养，也需要自身的不断努力。首先，企业可以在文化建设上倡导“终生学习、岗位成才”的理念，形成“学习新技术、增长新技能”的氛围和环境，通过树立、宣传、表彰学习技术的先进典型，鼓励职工学习钻研技术，激发他们的学习热情。其次，企业可以建立学习论坛，鼓励职工在论坛上讨论技术、交流学习感受、传授