按摩医院上半年总结（市）.docVIP

按摩?医院?上半?年工?作总?结（?市）? 2?0*?年是?我院?不断?深化?改革?、加?快发?展、?增进?效益?的一?年，?也是?医院?树立?全新?经营?理念?，提?升核?心竞?争力?的关?键一?年，?更是?落实?“以?病人?为中?心，?以提?高医?疗质?量”?为主?题的?医院?管理?年。?半年?来，?我们?始终?坚持?党的?十六?届六?中全?会精?神和?“三?个代?表”?重要?思想?，在?主管?局的?正确?领导?下，?全院?职工?发扬?“团?结协?作、?开拓?进取?、艰?苦奋?斗、?求真?务实?”的?精神?，紧?紧围?绕“?医德?医风?、医?疗质?量、?管理?效益?”这?个主?题，?开展?医疗?服务?，进?一步?增强?了率?先意?识、?创新?意识?、机?遇意?识和?质量?意识?；通?过强?化内?部管?理，?深化?机制?改革?，提?高了?竞争?实力?，提?升了?医院?形象?，依?法治?院、?民主?管院?的进?程朝?着规?范化?、科?学化?方向?迈进?。 ? ? 上?半年?全院?各项?业务?指标?完成?情况?： ? ? 1?-6?月，?实现?业务?收入?51?0万?元，?比去?年同?期增?长4?0万?元；?门诊?32?23?0人?次，?住院?75?1人?次，?比去?年同?期增?多2?65?人次?；其?余各?项指?标也?较好?地完?成。? ? ?上述?成绩?是院?领导?班子?团结?和带?领全?院职?工通?过半?年的?辛勤?工作?，不?断开?拓进?取，?共同?奋斗?而取?得的?，主?要体?现在?以下?四个?方面?： ? ? 一?、转?变思?想，?更新?观念?，全?面推?动各?项工?作纵?深发?展 ? ? 新?一届?团结?务实?的领?导班?子成?立后?，深?刻认?识到?在市?场经?济条?件下?，要?保持?医院?健康?、持?续发?展，?必须?转变?思想?、更?新观?念，?认真?落实?科学?发展?观，?不断?强化?科学?管理?。各?项工?作必?须紧?紧围?绕我?院改?革、?发展?、稳?定大?局，?以规?范的?制度?和科?学的?管理?推动?全院?各项?工作?的发?展。? ? ?（一?）规?范医?疗管?理，?坚持?诚信?立院?，推?动“?和谐?医院?”建?设 ? ? 1?、组?织开?展了?“医?院管?理年?”活?动。?医疗?质量?、医?疗安?全是?医院?各项?工作?的核?心内?容，?是医?院的?生命?线，?也是?管理?是否?出成?效的?关键?所在?。根?据医?院管?理年?的要?求，?制定?了“?以病?人为?中心?、以?质量?为核?心，?基础?环节?、终?末质?量并?重，?自我?控制?与全?面监?督并?举”?的管?理原?则。?通过?广泛?开展?管理?年的?一系?列活?动，?全院?职工?牢固?树立?了“?医疗?安全?无小?事，?病人?利益?无小?事”?的理?念，?在日?常工?作中?狠抓?医疗?质量?与安?全医?疗，?院里?在严?格考?核各?项指?标的?基础?上，?建立?个人?、科?室、?医院?三级?质控?链，?考核?结果?与经?济收?益挂?钩。?经过?全院?努力?，各?项工?作呈?现出?了全?新局?面。? ? ?2、?责任?分解?，目?标量?化，?实行?绩效?考核?。年?初将?本年?度全?院的?主要?工作?分解?到各?职能?科室?，管?理目?标量?化、?细化?到每?个科?室签?定的?目标?管理?责任?书中?。院?里按?目标?进行?考核?管理?，科?室按?目标?进行?任务?到人?。这?样，?既提?高了?院里?的管?理成?效，?也使?各科?室之?间形?成健?康、?和谐?、有?序的?竞争?环境?。实?施半?年来?，各?科室?间合?作精?神不?断增?强，?比团?结、?赛实?绩，?全院?上下?形成?了服?务、?质量?、效?益、?管理?一起?抓的?良好?局面?，“?和谐?医院?”建?设成?效显?著。? ? ?3、?加强?对分?支机?构的?管理?。每?月不?定期?召开?分支?机构?负责?人会?议1?-2?次，?即时?掌握?各分?支机?构的?运营?情况?，协?调各?种关?系。?在加?强管?理的?同时?，加?大服?务力?度，?各业?务部?门定?期组?织专?家到?各分?支机?构进?行业?务指?导。? ? ?4、?以“?病人?”为?本，?提升?医院?的形?象。?通过?对门?诊、?住出?院病?人进?行问?卷调?查，?广泛?征求?病人?对医?院各?方面?的意?见和?建议?，进?一步?改善?了医?患关?系，?改进?了医?疗服?务质?量。?上半?年，?全院?的医?疗安?全、?病人?满意?度、?医疗?质量?等都?得到?了大?幅度?提高?，医?生责?任心?、病?人管?理水?平、?医疗?质量?管理?意识?等都?明显?增强?。继?续开?通生?命急?救绿?色通?道