2017年店长销售总结.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2017年店长销售总结

20?17?年店?长销?售工?作总?结 ? 工?作一?年来?,我?的感?受很?深,?见到?的人?,遇?到的?事,?对我?都有?大大?小小?的影?响和?帮助?。我?在这?几年?过程?中,?更加?成熟?、自?信,?这一?切离?不开?领导?的信?任,?离不?开家?人的?支持?。3?0岁?的我?现在?有很?多角?色:?一个?尽职?的服?装店?长、?一个?孝顺?的女?儿、?一个?体贴?的妻?子、?一个?合格?的妈?妈。?在同?龄人?中,?我或?许不?是最?优秀?的,?但我?肯定?是最?用心?最努?力的?。 ?回想?几年?前,?由于?刚生?完小?孩,?整个?心思?都放?在小?家伙?身上?,每?天的?生活?也是?围绕?着他?,照?顾孩?子的?过程?辛苦?忙碌?,但?是的?时候?,我?还是?觉得?自己?的生?活单?调乏?味,?离开?工作?的日?子里?,觉?得自?己离?这个?社会?也很?远…?…孩?子慢?慢长?大,?我终?于又?有机?会重?新回?到忙?碌充?实的?工作?中。?这样?的机?会我?很珍?惜,?一步?一个?脚印?,我?由最?初的?一名?导购?员成?长为?如今?的店?长。? 刚?开始?,我?很担?心自?己是?否有?能力?挑起?这个?担子?,担?心销?售额?上不?去,?担心?工作?太忙?没时?间照?顾孩?子…?…我?甚至?打了?退堂?鼓。?可是?领导?却很?信任?我,?相信?我能?行。?我自?己也?开始?鼓励?自己?勇敢?地试?试,?看自?己到?底有?没有?这个?能力?。今?天的?我,?很庆?幸当?初没?有放?弃。?一路?走来?,我?不断?挖掘?自己?身上?的潜?能:?与不?同阶?层的?顾客?交流?,外?出学?习先?进的?经验?,带?领本?店的?员工?搞好?销售?。 ?近一?年来?,我?经常?在工?作中?反思?自己?,审?视自?己,?看自?身能?力和?素质?的提?高幅?度,?能不?能适?应服?装店?发展?的需?要、?能不?能适?应形?势任?务的?需要?,能?不能?适应?完成?正常?工作?的需?要。?经常?告诫?自己?,要?在服?装行?业立?得住?脚,?不辜?负领?导的?期望?,自?身素?质的?强弱?是关?键,?自己?毕竟?才三?十岁?,从?哪个?角度?讲都?还是?处在?起步?阶段?,必?须在?工作?中不?断地?提高?自己?。回?顾近?一年?来的?情况?,为?了提?高自?身能?力素?质,?上让?领导?放心?,下?让职?工满?意,?我系?统的?学习?了服?装行?业的?相关?知识?,全?面提?高自?己,?力争?在语?言表?达的?能力?上有?突破?,在?协调?关系?的能?力上?有突?破,?在组?织管?理的?能力?上有?突破?,在?完成?工作?的标?准上?有突?破。?通过?学习?,感?到既?开阔?了眼?界,?又丰?富了?头脑?,既?学到?了知?识,?更看?到了?差距?。在?不断?的学?习中?提高?了自?己的?能力?素质?,增?强了?干好?本职?工作?的能?力。? 作?为一?名店?长,?我要?引导?员工?按正?确的?方向?进行?工作?。我?认为?店长?的工?作,?一方?面要?严抓?管理?,另?一方?面应?该发?挥指?导、?配合?和策?划的?专长?。 ?管理?应该?理为?先,?理的?不是?制度?、不?是流?程,?而是?心态?,是?包括?工作?和生?活在?内的?员工?心态?。培?养员?工的?心态?应该?以企?业文?化为?基础?,实?际情?况为?主,?客观?环境?为辅?,培?养员?工的?自信?、自?尊和?明确?的自?我认?知度?;培?养员?工团?队协?助精?神和?集体?观念?,加?强员?工和?各部?门负?责人?之间?的相?互协?作和?配合?;培?养员?工永?不满?足的?学习?心态?。我?要他?们不?仅要?掌握?本区?域相?关知?识,?也要?知晓?相邻?区域?的服?务常?识。?企业?文化?不是?要把?我们?的思?想本?位化?,而?是把?这个?品牌?形象?充分?本土?化,?和当?地文?化更?好地?融合?。所?以我?要培?养员?工换?位思?考、?打破?思维?定势?的意?识,?加强?相互?学习?,才?能取?长补?短,?相互?辅助?。 ?就教?师工?作而?言,?对内?要指?导工?作,?制定?任务?,监?督应?运,?分析?应运?中存?在的?问题?,对?出现?的问?题及?时解?决,?提供?必要?的帮?助;?对外?要不?断加?强宣?传,?追求?更高?的美?誉度?和认?知度?。 ?店长?更要?做好?承上?启下?的桥?梁作?用。?店长?的首?要任?务是?领导?团队?完成?公司?所下?达的?销售?指标?;他?更是?一个?中间?人,?是整?个店?铺的?关键?人物?,是?组织?内部?沟通?的桥?梁。?优秀?的店?长会?善于?发现?工作?中的?问题?,并?及时?解决?;他?还是?一个

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档