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供电企业人力资源开发和管理 　　摘要：随着信息时代的到来，供电企业之间的竞争日益激烈，要想在激烈的市场竞争中立足不败之地，就必须加强企业的人力资源管理。本文就当前供电企业的人力资源管理的现状进行分析，找出供电企业人力资源管理存在的问题，并针对存在的问题寻找出相应的对策，以更好地促进我国供电企业的发展。 关键词：供电企业人力资源开发现状 问题对策 供电企业的人力资源管理是一项长期艰巨的任务，它直接关系到企业的发展，关系到国家的经济效益，同时也关系到社会的稳定和员工的切身利益。因此，必须加强人力资源的开发与管理工作，只有这样才能推进企业的建设，使供电企业更能满足市场经济的要求，最终实现企业的全面发展。 一、供电企业人力资源管理现状以及存在的问题 1.浅谈电力供电企业人力资源管理的现状 当前，在我国的供电企业中存在着人才结构和人才素质与企业发展不相适应的现象。企业的员工数量不少，但是真正专业性的人才还是处于短缺的状态。企业在进行人才招聘的过程中，只是以学历为重点的考察因素，而真正有技术的低学历人才往往不被企业看重，这就造成了供电企业缺乏技术过硬的专业型的员工，严重影响了企业的发展。供电企业对于人力资源管理进行了一系列的改革，但是仍然没有建立起一整套适应企业发展的专业化的人力资源管理的开发模式，产生这种问题的原因是没有专门的考核机制，员工对自己的职业生涯