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全球价值链视角下公司内贸易探究 　　摘要：经济全球化因欧美金融危机而放缓，但并不影响跨国公司价值链的全球扩张和战略调整，反而促使跨国公司更加重视运用公司内贸易手段来强化其全球价值链的内部约束与控制，从而使价值链扩张、公司内贸易与成本优势、差异化优势联系更加密切。 关键词：全球价值链；公司内贸易；成本优势；差异化优势 跨国公司为追逐长远利益最大化，突破国家及区位的束缚，将自身优势与东道国的区位优势紧密结合起来，通过价值链的国际化，构建全球价值链以市场内部化的方式充分控制并利用东道国的区位优势，化东道国区位优势为公司自身优势，不仅可以巩固跨国公司原有垄断优势，而且可以攫取在全球市场上的国际竞争优势，而其纽带就是资源、产品和服务的公司内贸易。 一、全球价值链构建与公司内贸易 1.核心能力内部转移推动价值链国际化。核心能力是企业国际竞争优势的源泉，可以存在于企业价值链的某个或几个环节中，如突出的技术研发能力、领先的生产技术、先进的管理技术、高效的销售网络、便利快捷的售后服务、独特的企业社会关系等都可能构成企业的核心能力。经济全球条件下，核心能力未能国际化运用，企业就难以发挥其最大效益和影响力，阻碍国际市场控制力、影响力的获得。企业追逐利润的本性必然驱使其核心能力的国际化，通过价值链国际化实现核心能力的内部转移，在更广阔的世界市场发挥其垄断优势，以获取国际竞争优势。核