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对电力企业人力资源管理和培训研究 　　【摘 要】随着我国经济的不断发展，电力人力资源也随着发展起来，并且成为我国主要的经济产业。人力资源管理是电力企业管理的重头戏，只有切实做好电力资源管理，才能够使有限的人力资源发挥出最佳的效益。因此，从作者在电力企业多年工作的实践出发，对现阶段电力企业人力资源管理工作存在的问题做多角度的剖析，分析成因，研究并提出了一些解决对策。 【关键词】电力企业；人力资源；管理及培训分析 1 引言 社会对电力需求的不断增加，为电力企业的发展提供了广阔的空间，同时也给传统的电力企业人事管理方法与制度带来了新的挑战，电力企业作为传统国有企业，管理水平、应变能力、创新能力等不足，制度体系不够健全。因此，我国电力企业人力资源管理必须以企业发展战略为指导，针对企业人力资源管理存在的问题，改进现有管理模式，实现科学的人力资源规划，以适应新时代发展的要求。 2 电力企业人力资源的管理特点 电力行业是资金密集型、技术密集型行业，行业员工的整体教育素质较高，因此无论从历史纵向来看，还是从其他行业国企的横向来比较，电力行业在人力资源管理方面都有较大的进步。在电力企业中，人力资源管理主要包括人力资源方面的战略、规划、招聘、员工培训、职业生涯、绩效管理、薪酬管理等方面的内容。因此，在进行人力资源管理的过程中，就必须准确把握电力企业的特色，采用科学合理的管