- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创新与创业
创业联盟前沿理论的发展及其实证研究
口 张玉利 , 杨永峰 秦 剑2, 薛红志 ·
(1.南开 大学 商 学院 ;2.南开大 学 创 业管理研 究 中心 ;3.南开 大 学 国际商务研 究 所 ,天 津 300071)
[摘要]对创业联盟进行系统性分析 。首先阐述了创业联盟的概念内涵和表现形式,指 出了创业联盟 的形成动 因及其竞
争优势来源 。随后 ,论述 了创业联盟的三种创建过程模型.并对 国外创业联盟相关实证研究进行 了详尽评析 。最后指出
了现有研究的不足,展望 了今后进一步研究的机会与方向。
[关键词]创业联盟 ;创业管理
[中图分类号]F272.2 [文献标识码]A [文章编号]1003—1154(2014)O1—0042-03
学者 今后 开 展创 业 联盟 方 面 的相 关理 论 和实 证 研究
一 、 引 言 提供有 益 的启示 和借 鉴 。
二、创业联盟的表现形式、形成动因及
创 业联 盟 是基 于 不完 备合 约下 的新创 企 业 和独
其竞争优势来源
立 性 组织 间达成 的合 作 协议 。这 独立 性 组织 通 过
联 合 工作 来共 同发现 、评 估 和利 用 创造 未来 产 品和 创 业 联盟 可 以采 取 多种 形式 ,合 资企 业 是 其 中
服 务 的新 机会 (ReuerandArino,2011)。 最 复 杂 的形 式 ,因为 这 涉及 第三 方 独立 实 体 的建 立 ,
由于创 业联 盟 在 提升 新企 业 成长 质量 和创 建成 合作 各方 通 过 向新 的合 资企业 投入 资金和 其 他 资源
功 率上 所 表现 出的突 出优 势 ,众 多 的新创 企业 在其 达成商业 协 议 ,属 于股权 联盟 的范 畴 。非股 权联 盟是
发 展过程 中都 开始 采用 这一 战略性增 长 工具 。然而 , 创业 联盟 中最普 遍 的形 式 ,通 常 以合 同的方 式来 开
创 业联 盟 也 面临着 很 高 的风 险 和不 确定 性 。实 证 调 展合 作伙 伴 之 间 的联合 采 购 、研 发 、生 产 和销 售 。创
查 显示 ,联 盟 的失败 率高 达5O%-70% ,很多 创业 联盟 新 外 包 、准 时供 应协 议 、技术 许 可 和 品牌联 合 等都 是
的存 活 期 甚 至 连 一 年 都 不 到 (BleekeandErnst, 非股 权联 盟 的典 型例 子 。很 多 时候 股权 型 创业 联 盟
1993)。创 业联 盟 的重要性 和其 高失 败率形 成 了鲜 明 和非股 权 型创 业 联 盟 可能包 括 不 止 两 个参 与者 ,因
对 比 ,如何 提 高创 业 联 盟 的成功 率 就成 为 了创 业学 此形 成 了多方联 盟 ,联 盟 星 系 、产 业 合 作 社 、产业 联
术 研 究 的重要 主题 。 盟 等 都 是 一 些 常 见 的 多 方 联 盟 (Carpenterand
近 年来 ,我 国中小 企业 的联盟 实 践有 了较快 发 Sanders,2007)。
展 ,尽 管如 此 ,对 国 内新 企 业 而 言 ,创 业 联 盟还 是 一 Reuer~ 者 认为创 业联 盟实 际上是一 种代 表 了
种 相对 较 为新 颖 的组 织创 新形 态 ,创 业 者对 于 如何 各 类 商业 交 易关 系 的混 合形 式 ,并 根 据资 源 整合 和
有 效管 理创 业 联盟 来 收获 创业 绩 效还 缺 乏足 够 的经 资源 承诺 两个 维度xCgJ,业联 盟类 型进行 了划 分 。其
验 。伴 随 着 中 国经济 的迅 速 发展 以及全球 化进 程 的 中供 应商 参 与 、专利 许 可 、特许 经 营等 可 以看 成 是一
逐 渐加 快 ,越 来越 多 的新 创 企业 希 望通 过联 盟
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年教学查房——高血压.pptx VIP
- 山西省2026届高三第一次八省联考语文(T8联考)(含答案).pdf VIP
- 2026五个带头发言材料三.docx VIP
- 新能源汽车行业产业人才需求分析报告.docx
- 广西急难型、支出型临时救助审核认定表、申请社会救助家庭经济状况核对授权书、告知书、领取表.docx VIP
- 一年级上册语文期末复习-看拼音写词语4_苏教版.doc VIP
- 2026年成都农商银行软件开发岗(应用架构方向)社会招聘10人备考题库(含答案详解).docx VIP
- 培智生活数学五年级上册教案人民教育出版社.pdf VIP
- 2025北京海淀初一(上)期末生物(含答案).pdf VIP
- 天坛的介绍课件.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)