张群生产与运作管理第三版chp12项目管理和网络计划技术.pptVIP

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  • 2017-11-28 发布于浙江
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张群生产与运作管理第三版chp12项目管理和网络计划技术.ppt

张群生产与运作管理第三版chp12项目管理和网络计划技术

4. 持续时间的调整 发现某些工作的原持续时间估计有误或实现条件不充分,应重新估算其持续时间和时间参数,尽量使原计划工期不受影响。 5. 增减工作 增减工作应做到不打乱原计划的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整;在增减工作以后应重新计算时间参数;分析对原网络计划的影响。当对工期有影响时,应采用调整措施,保证计划工期不变。 6. 资源的调整 若资源供应发生异常,应采用资源优化方法对计划进行调整,或采取应急措施,使其对工期影响最小。 返回 网络计划的时间参数计算、计划方案的优化过程、实施期间的进度管理等,需要进行大量的重复计算。在网络图比较复杂的情况下,用手工计算不但费时,而且容易出错。因此,必须借助计算机技术。 网络计划具有工作逻辑表达严谨的优点,计算机技术又具有速度快、计算准确、记忆能力强、储存量大等功能,二者的结合是实现计划管理科学化、现代化的重要手段。 近年来,网络计划计算机软件不断涌现。 12.7 微机在建筑施工计划管理中的应用 网络计划软件的主要功能 原始数据的输入和校验; 检查工作的逻辑关系,确定工作节点位置号; 编制网络计划,协调总网络与子网络之间的关系; 网络计划时间参数的计算,关键线路的判别; 日历时间的转换和横道图进度计划的输出; 网络计划的优化; 实际进度与计划的动态比较; 工程进度变化趋势预测; 资源调配和平衡,提

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