2010年易拓销售培训 .pptVIP

支持SOA架构的ERPII整合应用 基于SOA架构的ERP II整合应用 DSC Portal – Single View for Role Agenda 1 2 3 易拓产品特色 易拓实施服务体系 4 易拓产品定位 易拓2010年重点推广行业 项目小组组织图 DCMS项目经理 Project Manager XXX 信息技术小组 IT Team 执行小组 系统技术人员 XXX 制造顾问 XXX 财务顾问 XXX 物流分销顾问 XXX 1.Project Committee and Executive Team 成立专案委员会 2.Kick-off Meeting 宣示大会 3.Survey and Diagnosis 企业现况评估与分析 4.Application Training 软体标准功能教育训练 6.S.O.P. Modeling 标准作业流程拟定 7.Differential Analysis Customization 差异分析与客制化 8.Data Migration Entry 资料移转与输入 9.Business Flow Simulation 作业流程上机模拟 10.Balance Check Implementation 资料余额验收与导入 11.System Go-live TIPTOP系统上线 12.Project Review Meeting 阶段性上线状况检讨会议 TIM实施方法 5. Operation Training 软体标准流程操作练习 P D C A 老虎 * 中国的制造业需要新的发展方向。向ODM发展，或向品牌分销的方向发展。 我们无意厚此薄彼，每个企业在不同的成长期会有不同的战略选择，甚至有些企业还就抱定了只做代工的念头，比如鸿海，他给华硕做代工，但是他目前的规模已经是华硕的三倍大，他做代工已经形成了他自己的核心竞争力（比如模具、管理、团队），他在和别人竞标时别人说需要三个月，郭台铭说我只要一周，价格还可以比对手更便宜。 品牌分销：但是我们也必须看到，在此次经济危机中，做内销品牌的企业所受影响远比外销型OEM企业来得小。在东莞，港资OEM企业在经济危机中倒闭了40％，但很多内销品牌在经济危机中仍可保持盈利和发展。例如：伍联电子（双飞燕） 零售通路：做为全球第一大的通路商沃尔玛，在此次经济危机中出现逆势增长 可见，多业态的发展可以让企业在危机中保持核心竞争力。 * * 从刚才的kpi到刚才营运活动来看，到底是哪些人在使用bi，问一下大家 老板们，是一个广义的主管概念，不同的生产　营销　业务主管，他们有不同的需求 所以老板需要一个决策系统 相对我们数据的正确性就很重要 ERP通过电子商务收集店头订单做为终端客户资料 经销商的采购计划才是ERP中的订单，依此订单做出货和生产安排 跟经销商可以在网上进行对帐 因为管住了经销商的库存进出，所以可以对经销商的渠道库存进行分析 * * * * 从上述三个方面来判断 * * 我们今天的主题都一直围绕企业多业态、多组织、集团化、全球化的经营模式，那么在当前世界经济全球化的趋势下，企业又会需要一个什么样的IT平台来支撑他的业务呢？我们先来看看一些全球化IT系统所面临的问题，对我们的IT系统提出了哪些要求。 有没有一种平台，能够不断地激发我们创新的脚步 有没有一种平台，能够让我们的应用超越技术的鸿沟 有没有一种平台，能够让企业紧跟不断进步的技术潮流 有没有一种平台，能够帮助我们打破有形的界限，将信息化的触角延伸到企业的每一个角落 * 让我们来看看易拓GP的Genero IT架构，这是一种大型的、开放式的商业应用平台。 通过Genero的动态虚拟机技术可以让我们的程序部署在多种不同的服务器操作系统，实现跨平台的应用； 开放式的数据库接口让我们可以使用不同的数据库平台，包括Oracle、DB2等大型数据库，以支撑大数据量的应用； 有了抽象的用户界面，我们不需要去关注终端用户使用哪种操作系统、采用哪种接入模式，我们的应用都可以支持； 集中式的应用程序管理和数据运算保证高速的网络接入和可维护性； 统一的程序开发语言帮助我们实现Write once, Deploy anywhere； 通过Web Service的支持，可以简单的实现SOA架构的整合。 接下来，就让我们来了解易拓GP的亮点功能。 * TIPTOP家居连锁购物中心解决方案 2 3 4 5 6 自营联营管理系统 POS收银系统 卡券管理系统 会员管理系统 集团报表管理 1 招商租赁管理系统 TIPTOP家居购物中心业案例 实施范围：易拓ERP、 CRM、HR、工作流、BI 主要产品：集品牌展示和销售为一体，市场、超市、专卖店等多种业态互动 共生